時間:2015-04-14 11:46來源: 作者: 點擊:次
上市房企高管離職暴增7成
房地產(chǎn)市場從黃金時代邁向白銀時代,房企利潤率的下降,隨即而來的就是企業(yè)整合和人才架構(gòu)的變化。有機構(gòu)統(tǒng)計,去年A股共有約60家上市房企超過80名關(guān)鍵管理人員離職,較2013年全年增加超過七成,房地產(chǎn)行業(yè)成為高管離職潮的重災(zāi)區(qū)。
那么問題來了,房企高管們離職后去哪兒了?
自主創(chuàng)業(yè) 毛大慶:再不創(chuàng)業(yè)就晚了
3月,萬科原副總裁毛大慶辭職的消息傳出。毛大慶在其個人微博上發(fā)表了一篇文章《擁抱最美時光,尋找最初的夢想——寫在告別萬科、即將創(chuàng)業(yè)之際》,宣稱要選擇自主創(chuàng)業(yè),試圖打造中國版的WeWork,一個基于辦公室出租服務(wù)的創(chuàng)投孵化平臺。
近日,毛大慶的優(yōu)客工廠已經(jīng)拿到營業(yè)執(zhí)照,天使投資人包括真格基金創(chuàng)始人徐小平、紅杉資本董事長沈南鵬、創(chuàng)新工廠董事長李開復(fù)、鴻坤集團董事長趙彬等多位“大佬”。“我現(xiàn)在已經(jīng)47歲了,再有幾年就50歲。離職之前,有幾個人同時對我說,人生60歲是一個重要節(jié)點。60歲之后的人生不需要計劃,但60歲之前的人生需要好好的計劃。”在毛大慶看來,60歲的時候不應(yīng)該還是個開發(fā)商,再不創(chuàng)業(yè)就晚了。
曾被萬達以200萬元年薪從阿里挖去的第一任萬達電商CEO龔義濤2014年初也選擇了離開,創(chuàng)立萬江龍網(wǎng)絡(luò)有限公司,聚焦商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,為購物中心O2O提供第三方服務(wù)。
加入互聯(lián)網(wǎng) 肖莉:我認(rèn)可移動互聯(lián)網(wǎng),我就去了
近年來,互聯(lián)網(wǎng)開始介入房地產(chǎn)行業(yè),也進而影響到了房企高管。
去年“雙11”,萬科原副總裁肖莉離開剛過完30歲生日的萬科,轉(zhuǎn)而加盟成立僅3年的互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)服務(wù)平臺房多多。“純正的互聯(lián)網(wǎng)基因”、“讓互聯(lián)網(wǎng)融入房地產(chǎn)”、“讓信息更透明”……在肖莉的告別信中,有著她對未來職業(yè)的認(rèn)識。后來,她在接受媒體采訪時表示,“我認(rèn)可移動互聯(lián)網(wǎng),我就去了,不需要想那么多!
今年2月,上海實業(yè)城開原董事會主席倪建達離職加盟易居,從業(yè)方向為房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融。這位進入房地產(chǎn)圈34年,作為上海市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長的他在接受記者采訪時表示,自己已年過50歲,希望換一個平臺,換一個行業(yè),開始不一樣的人生,經(jīng)歷不一樣的體制,“房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、金融服務(wù),這些關(guān)鍵詞,將是我未來職業(yè)生涯要面臨的全新挑戰(zhàn)!
離職不離行 李戰(zhàn)洪:不僅僅看產(chǎn)品和銷售能力
在房企人事變動中,“離職不離行”依然是不少高管的選擇。2014年6月,前金科集團副總裁李戰(zhàn)洪跳槽到新歐鵬企業(yè)集團任副總裁。李戰(zhàn)洪曾表態(tài)自己永不做老板,被媒體稱為地產(chǎn)界的打工皇帝。金科給了李戰(zhàn)洪156萬股股份,他緣何還要跳槽新歐鵬?李戰(zhàn)洪認(rèn)為,未來房地產(chǎn)市場的競爭不僅僅是產(chǎn)品和銷售能力,企業(yè)的結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、盈利模式、市場競爭力等方面都是很重要的因素,“剛好新歐鵬具備這些能力。”
去年以來,跳槽的高管還包括原中海地產(chǎn)(沈陽)有限公司董事、總經(jīng)理劉文東加盟復(fù)星集團任地產(chǎn)執(zhí)行總裁,原中海地產(chǎn)投資部總經(jīng)理徐愛國跳槽龍湖任投資發(fā)展部總經(jīng)理等。
離職潮折射
行業(yè)轉(zhuǎn)型加速
盡管年年房地產(chǎn)行業(yè)都有高層人員流動,但像如今出現(xiàn)的大規(guī)模離職潮并不常見。分析人士認(rèn)為,房企人事大波動與市場波動有關(guān),折射出房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型和洗牌的加速。
2014年房地產(chǎn)行業(yè)進入調(diào)整期,大部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為房地產(chǎn)的黃金時代已經(jīng)過去,靠著買地、融資、賣房的開發(fā)模式正在觸頂,只要蓋房賣樓就能賺錢的時代已經(jīng)過去。面對銷售壓力加大、利潤率下降等問題,企業(yè)面臨調(diào)整、轉(zhuǎn)型,職業(yè)經(jīng)理地產(chǎn)人發(fā)展空間受到擠壓,并且還需承擔(dān)逐年遞增的業(yè)績考核壓力,不得不選擇或主動或被動離職。同時,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛,觸及到房地產(chǎn)行業(yè),也導(dǎo)致房地產(chǎn)業(yè)人士的跨界。