房地產(chǎn)市場從黃金時代邁向白銀時代，房企利潤率的下降，隨即而來的就是企業(yè)整合和人才架構(gòu)的變化。有機構(gòu)統(tǒng)計，去年A股共有約60家上市房企超過80名關(guān)鍵管理人員離職，較2013年全年增加超過七成，房地產(chǎn)行業(yè)成為高管離職潮的重災(zāi)區(qū)。

離職房企高管都去哪兒了？

      上市房企高管離職暴增7成

　　房地產(chǎn)市場從黃金時代邁向白銀時代，房企利潤率的下降，隨即而來的就是企業(yè)整合和人才架構(gòu)的變化。有機構(gòu)統(tǒng)計，去年A股共有約60家上市房企超過80名關(guān)鍵管理人員離職，較2013年全年增加超過七成，房地產(chǎn)行業(yè)成為高管離職潮的重災(zāi)區(qū)。

　　那么問題來了，房企高管們離職后去哪兒了？

　　自主創(chuàng)業(yè) 毛大慶：再不創(chuàng)業(yè)就晚了

　　3月，萬科原副總裁毛大慶辭職的消息傳出。毛大慶在其個人微博上發(fā)表了一篇文章《擁抱最美時光，尋找最初的夢想——寫在告別萬科、即將創(chuàng)業(yè)之際》，宣稱要選擇自主創(chuàng)業(yè)，試圖打造中國版的WeWork，一個基于辦公室出租服務(wù)的創(chuàng)投孵化平臺。

　　近日，毛大慶的優(yōu)客工廠已經(jīng)拿到營業(yè)執(zhí)照，天使投資人包括真格基金創(chuàng)始人徐小平、紅杉資本董事長沈南鵬、創(chuàng)新工廠董事長李開復(fù)、鴻坤集團董事長趙彬等多位“大佬”。“我現(xiàn)在已經(jīng)47歲了，再有幾年就50歲。離職之前，有幾個人同時對我說，人生60歲是一個重要節(jié)點。60歲之后的人生不需要計劃，但60歲之前的人生需要好好的計劃。”在毛大慶看來，60歲的時候不應(yīng)該還是個開發(fā)商，再不創(chuàng)業(yè)就晚了。

　　曾被萬達以200萬元年薪從阿里挖去的第一任萬達電商CEO龔義濤2014年初也選擇了離開，創(chuàng)立萬江龍網(wǎng)絡(luò)有限公司，聚焦商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，為購物中心O2O提供第三方服務(wù)。

　　加入互聯(lián)網(wǎng) 肖莉：我認(rèn)可移動互聯(lián)網(wǎng)，我就去了

　　近年來，互聯(lián)網(wǎng)開始介入房地產(chǎn)行業(yè)，也進而影響到了房企高管。

　　去年“雙11”，萬科原副總裁肖莉離開剛過完30歲生日的萬科，轉(zhuǎn)而加盟成立僅3年的互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)服務(wù)平臺房多多。“純正的互聯(lián)網(wǎng)基因”、“讓互聯(lián)網(wǎng)融入房地產(chǎn)”、“讓信息更透明”……在肖莉的告別信中，有著她對未來職業(yè)的認(rèn)識。后來，她在接受媒體采訪時表示，“我認(rèn)可移動互聯(lián)網(wǎng)，我就去了，不需要想那么多�！�

　　今年2月，上海實業(yè)城開原董事會主席倪建達離職加盟易居，從業(yè)方向為房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融。這位進入房地產(chǎn)圈34年，作為上海市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長的他在接受記者采訪時表示，自己已年過50歲，希望換一個平臺，換一個行業(yè)，開始不一樣的人生，經(jīng)歷不一樣的體制，“房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、金融服務(wù)，這些關(guān)鍵詞，將是我未來職業(yè)生涯要面臨的全新挑戰(zhàn)�！�

　　離職不離行 李戰(zhàn)洪：不僅僅看產(chǎn)品和銷售能力

　　在房企人事變動中，“離職不離行”依然是不少高管的選擇。2014年6月，前金科集團副總裁李戰(zhàn)洪跳槽到新歐鵬企業(yè)集團任副總裁。李戰(zhàn)洪曾表態(tài)自己永不做老板，被媒體稱為地產(chǎn)界的打工皇帝。金科給了李戰(zhàn)洪156萬股股份，他緣何還要跳槽新歐鵬？李戰(zhàn)洪認(rèn)為，未來房地產(chǎn)市場的競爭不僅僅是產(chǎn)品和銷售能力，企業(yè)的結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、盈利模式、市場競爭力等方面都是很重要的因素，“剛好新歐鵬具備這些能力。”

　　去年以來，跳槽的高管還包括原中海地產(chǎn)（沈陽）有限公司董事、總經(jīng)理劉文東加盟復(fù)星集團任地產(chǎn)執(zhí)行總裁，原中海地產(chǎn)投資部總經(jīng)理徐愛國跳槽龍湖任投資發(fā)展部總經(jīng)理等。

　　離職潮折射

　　行業(yè)轉(zhuǎn)型加速

　　盡管年年房地產(chǎn)行業(yè)都有高層人員流動，但像如今出現(xiàn)的大規(guī)模離職潮并不常見。分析人士認(rèn)為，房企人事大波動與市場波動有關(guān)，折射出房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型和洗牌的加速。

　　2014年房地產(chǎn)行業(yè)進入調(diào)整期，大部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為房地產(chǎn)的黃金時代已經(jīng)過去，靠著買地、融資、賣房的開發(fā)模式正在觸頂，只要蓋房賣樓就能賺錢的時代已經(jīng)過去。面對銷售壓力加大、利潤率下降等問題，企業(yè)面臨調(diào)整、轉(zhuǎn)型，職業(yè)經(jīng)理地產(chǎn)人發(fā)展空間受到擠壓，并且還需承擔(dān)逐年遞增的業(yè)績考核壓力，不得不選擇或主動或被動離職。同時，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，觸及到房地產(chǎn)行業(yè)，也導(dǎo)致房地產(chǎn)業(yè)人士的跨界。