央企合并傳言風起，國務(wù)院國資委也成了輿論“靶子”。他們終于忍不住出聲了。國務(wù)院國資委主辦的《國資報告》雜志推出系列文章，首次解密合并背后的邏輯。

合并只是央企重組方式中的一種

詳解：事實上，央企間的強強聯(lián)合，只是央企諸多重組行動中極特殊的一部分。

根據(jù)《公司法》，公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。新設(shè)合并是指兩個以上公司合并設(shè)立一個新的公司，合并各方解散，是狹義的“合并”(Consolidation)。吸收合并是指一個公司吸收其他公司，被吸收的公司解散，通常是弱小的一方被強大的一方“吞掉”，也就是常說的兼并(Merger)。因此，廣義的合并，既包括弱弱合并、強強聯(lián)合，也包括強弱之間的合并。強強聯(lián)合因其特殊性和影響力，往往最引人注目。

強強聯(lián)合

      相比兼并，新設(shè)合并案是極少數(shù)，僅9例，強強聯(lián)合就更少。央企戶數(shù)歷年調(diào)整中還有增加的情況。一類是合資成立新企業(yè)，這類大多與業(yè)務(wù)分立、資源整合有關(guān)。除了上述的國新控股，2007年，國務(wù)院和中國核工業(yè)集團、中國電力投資集團、中國廣東核電集團、中國技術(shù)進出口總公司共同出資組建國家核電技術(shù)公司，入列央企;2008年，由國務(wù)院國資委與中國航空工業(yè)集團、寶鋼集團等央企共同出資成立的中國商用飛機有限責任公司揭牌，成為央企;2011年，為了實施電力設(shè)計、施工一體化重組，國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)在河北、吉林、上海等14個省(區(qū)域)，北京、天津、山西等15個省(市、區(qū))所屬的電力勘察設(shè)計、施工和修造企業(yè)，分別與中國水利水電建設(shè)集團公司、中國水電工程顧問集團公司，葛洲壩集團、中國電力工程顧問集團公司(電力規(guī)劃設(shè)計總院)組成中國電力集團和中國能源建設(shè)集團，二者進入央企隊列。

       2014年，電信三大運營商合資中國通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司，即俗稱的“鐵塔公司”;模式類似，但鐵塔公司能否進入央企序列，目前尚未可知。

鐵搭公司

鐵塔公司能否進入央企序列，目前尚未可知

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