2016年7月23日，由中國土木工程學會總工程師工作委員會同筑龍慧教育聯(lián)合發(fā)起學術性公益講堂“土木大講堂”第三期在北京隆重召開。“土木大講堂”打造的建筑業(yè)精英思想、技術、管理交流互動平臺，聚建筑智庫，破發(fā)展難題。

“土木大講堂”是由中國土木工程學會總工程師工作委員會與筑龍慧教育共同打造的建筑業(yè)精英思想、技術、管理交流互動平臺。堅持以“廣聚行業(yè)英才，唱響百家之言，謀略興業(yè)大計，促進創(chuàng)新發(fā)展”為宗旨，充分發(fā)揮行業(yè)組織的專家資源優(yōu)勢，和互聯(lián)網智庫集散中心功能作用，為土木建筑業(yè)資深人士開展成果交流、凝聚創(chuàng)新智慧、助推產業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

第三期土木大講堂火爆開講

本期《土木大講堂》由中信建設建筑顧問、非洲區(qū)總經理顧問吳之昕做題為“國際工程中BOT/PPP模式應用”的主題分享，會議由中國土木工程學會總工程師工作委員副理事長胡德均主持會議主持。

各位領導蒞臨

中國土木工程學會總工程師工作委員副理事長胡德均主持會議

特邀嘉賓彭明致辭

吳總做主題分享

 吳總圍繞“BOT/PPP模式在國際中工程中的應用”進行主題演講，以翔實的數(shù)據(jù)、實際案例為依據(jù)，詳細闡述了國際工程中BOT/PPP項目工作及風險管控。

 首先吳總先介紹了我國對外工程承包坎坷歷程，從最開始80年代初的勞務記工模式、90年代的施工承包模式、2000年前后的EPC承包模式、2014年以前EPC+F承包模式直到近兩年興起的PPP承包模式，吳總通過詳實的數(shù)據(jù)介紹了我國對外承包工程合同額與中國大陸外匯儲備的關系。

 接著吳總介紹了近期國際工程承包市場新常態(tài)的特點以及中國企業(yè)在國際工程承包市場優(yōu)劣勢分析。吳總指出現(xiàn)階段我國自有隊伍的施工能力、制造業(yè)產品競爭力、工程項目實施能力、國家銀行資金支持力度均有較明顯的提高，不過同時指出了我們利用當?shù)鼗虻谌龂�資源能力薄弱、工程施工勞務價格優(yōu)勢喪失、工程設計國際市場上明顯弱勢、投資策劃與風險管控經驗缺乏的問題。

 之后吳總介紹了國際工程承包業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇。吳總從資源類型、產業(yè)鏈中地位、初始資本、商業(yè)風險四個角度分別分析了設計咨詢、工程承包、基礎設施投資基本建設行業(yè)三個主要分支的特點。吳總又根據(jù)自己多年海外工程經驗指出了基礎設施投資低迷期工程承包業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇，同時吳總為海外工程承包企業(yè)指出了可行模式——策劃能產生有效資金流、具有“自融資能力”的項目，如：供電項目、供水項目、公路工程、鐵路工程、港口工程。

然后吳總又為大家系統(tǒng)介紹了PPP模式的概念與分類并通過高速公路、坑口電廠兩個項目詳細講解了海外基礎設施BOT項目前期工作。通過實際項目的講解，吳總為海外基礎設施BOT項目前期工作梳理了工作思路，在場嘉賓報以熱烈的掌聲。

 隨后吳總結合自己多年海外經驗從政治風險、治安風險、政策法規(guī)風險、匯率風險、資金回收風險介紹了海外PPP項目的的主要風險并為企業(yè)分別提供了風險規(guī)避對策。最后專題分享結束前吳總向大家分享了自己多年的一個理念：取勢于將明未明之時，得道于有意無意之間。吳總說，現(xiàn)在BOT/PPP項目是我國工程承包走出去的一個機會，借助于我們國家“一帶一路”政策、“產能合作”政策、銀行支持政策，一方面我們要抓住機會取勢與將明未明之時，同時我們要控制好自己的風險得道于有意無意之間。

中國建筑總公司總工程師毛志兵現(xiàn)場提問

 吳總精彩的演講深深吸引了各位與會專家，會后各位專家踴躍提問，提出了工作中國際工程所面臨的困惑和難題，吳總進行了一一解答；由于時間的限制，部分專家的提問只能會后交流。

與會嘉賓合影

作為活動的主辦方，筑龍慧教育負責人王劍峰介紹，《土木大講堂》由定期舉辦的系列講座組成，邀請包括但不僅局限于土木建設領域內的杰出專家，根據(jù)當前建筑行業(yè)的熱點和迫切的需求，安排不同的主題，不僅聚焦建筑新技術、新工藝、新結構、新材料體系和新的科學管理體系，而且注重于先進科學技術同建筑產業(yè)的集成、融合以及同互聯(lián)網的結合，引領建筑業(yè)發(fā)展趨勢。另外《土木大講堂》還是一個建筑業(yè)的行業(yè)智庫，關注建設領域創(chuàng)新知識傳播的同時，為政府及企業(yè)制定建設發(fā)展策略、人才培訓平臺等。

大講堂，真智庫！讓我們共同期待第四期土木大講堂開講！

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