摘要：日前，臺州黃巖區(qū)人民檢察院對應玉龍、王毅等8人，以涉嫌串通招投標罪，向黃巖區(qū)人民法院提起公訴。商場如戰(zhàn)場，對于吃同一碗飯的投標者而言，他們本該為了爭奪項目在激烈的競標中互相廝殺，但在利益面前，敵人亦能成為盟友，
通過串通投標分到一杯羹。
包工頭100萬補償款拉攏競爭對手 意在圍標
43歲的應玉龍，路橋人，是個精明的包工頭。2011年10月，省重大工程交易中心發(fā)布臺州市長潭灌區(qū)節(jié)水續(xù)建工程五期9、10、11三個標段的招投標廣告，總價值約3000余萬，立即引起很多公司的注意。
應玉龍找到報名參加投標的寧波某工程有限公司，事先約定，如果該公司中標，就把工程承包給自己做。
但其能否中標還是未知數(shù)，應玉龍覺得這事不牢靠。考慮到自己無法進入經(jīng)營領域，人脈又不廣，他第一步打算找個有實力的同伙。臺州某水利建筑公司在當?shù)厥羌逸^有名氣的水利工程企業(yè)，在同行業(yè)中具有一定壟斷地位，此次也報名參加了長潭投標。
應玉龍登門拜訪老總王毅，說：“王總，你人脈廣，長潭那個工程能不能出面聯(lián)系一下其他報名的公司，花錢讓他們棄標，到時你中了標，給我一點活兒做，打點費計在我頭上�！�
王毅想，反正自己不花錢，公司中標還能承包給別人按比例賺取管理費，何樂而不為？于是答復道：“等確定下來，我們再談，我先找?guī)准夜緢竺��！?011年11初，應玉龍打聽到一共有38家企業(yè)報名招投標，并想法把公司匯總表弄到手，問王毅能否圍標。
王毅發(fā)現(xiàn)椒江人毛某在其中占了好多家，而應玉龍與毛某又是認識的，自己也能聯(lián)系好幾家單位。王毅說：“這38家單位里，我單位共報了4家，可幫忙聯(lián)系一部分單位，不過有的單位我?guī)筒簧厦�，需要你自己�?lián)系�！庇谑�，兩人結成同盟，著手圍標事宜。
應玉龍一次性轉(zhuǎn)賬50萬元到王毅賬戶，讓王毅拿這筆錢去買通認識的企業(yè)。王毅很快做通了6家單位的工作，承諾如報名的單位答應不來參標，每家給4萬；如果來投標，且愿幫忙圍標的，則每家給5萬。
應玉龍通過毛某、莊某等人，幫忙聯(lián)系了幾家企業(yè)，并了解了這幾家公司的情況。應玉龍在電話中表態(tài)：“了解過了，這幾家企業(yè)沒業(yè)績，瞎報的，投又投不牢的，叫他們不要來投好了，費用由我們出，每家4萬元�！焙髞�，有的公司因自身原因不去投標，有的公司同意放棄投標，有的公司答應幫忙，投標時還是去走過場。
但3000余萬工程畢竟是塊肥肉，花點小錢，可打發(fā)不了有資質(zhì)企業(yè)。寧波某水利工程公司是較有實力的企業(yè)，應玉龍聯(lián)系了該公司經(jīng)營部經(jīng)理邵某談條件，邵某不肯棄標。應玉龍退而求其次，約定安排邵某的公司中一塊標，中標后工程仍由自己做，邵某的公司按比例收取管理費。
黃巖有兩家公司也是此次競標勁敵，應玉龍想買通柯某等人，無奈其張口要上百萬。王毅認為，屆時參加投標的企業(yè)不會很多，少幾家本地像樣的企業(yè)參加，中標機會會大很多，讓應玉龍看情況辦。報名投標的公司，差不多“打點”好了，可100萬畢竟不是小數(shù)目，考慮良久，應玉龍一狠心，同意補償柯某等人100萬元。
串標、圍標，如愿拿下三個標段
應玉龍安排讓王毅的公司拿下最大的標，第二大的標給邵某的公司，剩下的一個標給好“兄弟”申某的公司。做戲要做全套，被買通的公司不能全部都不參加投標，這樣的話太明顯，便約定讓一部分公司到時去參加投標，標書由這些公司自己做，報價由應玉龍定，最后這些公司再以各種理由把標作廢。
2011年11月10日，“競標”有了結果，9號標段因申某公司的標書作廢意外由安徽某水利公司投中。雖期間情況有變，但中標的安徽某水利公司也是自己人，三段工程還是掌控在應玉龍手中。
檢察官介紹：應玉龍等人通過“圍標”，使長潭灌區(qū)節(jié)水續(xù)建工程三個標段被高價投中，如9號標段中標價為618.18萬元，最高限價620萬，之間相差竟不到兩萬元，這不僅使招標人無法擇優(yōu)，還損害了國家利益。
