摘要:橋梁倒塌看似是質(zhì)量問題,其深層次的腐敗問題值得人們思考。近年來,為著力解決工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗問題,由中紀委牽頭,多部委參與,成立了中央治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對于工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗案件,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。重拳之下,卻依然難以警醒貪腐的官員,動輒千萬直至數(shù)十億的工程項目,驅(qū)使著那些意志薄弱的官員,前腐后繼。河北省唐山市京唐港至曹妃甸公路(濱海大道)小河子大橋一橋樁的鋼筋籠,竟然被人為割去,此事被施工的民工舉報后,作為監(jiān)管部門的唐山市交通局卻甘當鴕鳥,置若罔聞,據(jù)說這與被舉報者的姐夫是該局領(lǐng)導(dǎo)有著莫大的關(guān)系。

橋樁沒有鋼筋籠
舉報人楊彥忠,河北省滄州人,于2009年參與小河子大橋工程建設(shè)的灌注樁工作。
2013年4月8日,記者隨同舉報人楊彥忠驅(qū)車來到京唐港高速公路的盡頭,駛出高速后,在標牌“海河路0.6km”處,見到了小河子大橋,橋面上已經(jīng)陸續(xù)有通過,映入眼簾的藍色標牌上標注著“小河子大橋,全長780米”
大橋一標段的橋墩上可清楚看到多處空洞修補的痕跡,并且還有明顯的箱梁開裂跡象。楊彥忠講,一標段11排最南面橋樁的鋼筋籠被割斷6米,八標段的盤條和螺紋鋼被偷運走20余噸……
據(jù)官方資料,濱海大道項目(海港開發(fā)區(qū)至曹妃甸段)是唐山市“四點一帶”經(jīng)濟開發(fā)戰(zhàn)略的重點工程,全長42.123公里,按城市主干道I級標準設(shè)計,城區(qū)段為雙向四車道,其余為雙向六車道,設(shè)計車速60公里/小時。全線共有大橋9座、中橋4座、小橋2座、涵洞42道,概算總投資45.18億元。工程于 2009年6月正式開工建設(shè),2010年11月28日實現(xiàn)主體通車,而小河子大橋正是該項目的一部分。
“在濱海大道一標段施工過程中,許會(唐山市交通局副局長張務(wù)民的妻弟)將第11排最南面橋樁下鋼筋籠割掉6米左右,當晚用挖掘機將鋼筋籠拍扁,偷著運走。”楊彥忠說�!疤粕降靥幍卣饚�,這根橋樁下面又有6米沒有鋼筋。這樣的橋我是不敢走,說不定哪天就塌了。
一標段和八標段的偷工減料不過是整個大橋施工過程的一個縮影,其他標段也好不到哪里去。
施工過程中出現(xiàn)如此嚴重的偷工減料行為,工程質(zhì)量的監(jiān)理單位是如何監(jiān)管的?又是如何通過驗收通車的?
工程層層轉(zhuǎn)包
唐山市京唐港至曹妃甸公路(濱海大道)小河子大橋工程的發(fā)包單位為唐山市交通局,總承包單位為唐山公路建設(shè)總公司。
“我所帶的勞務(wù)隊分包的工程主要是灌注樁環(huán)節(jié),是從許會那里承包過來的�!睏顝┲艺f,許會是用唐山大成路橋有限公司的資質(zhì)從唐山公路總公司分包過來的工程。
據(jù)楊彥忠反映,2009年8月,經(jīng)李宗本介紹,他與許會見面協(xié)商承包問題,最后口頭達成協(xié)議,分包工程中一標段的灌注樁工程,干完活付款。當月下旬,楊彥忠就帶著4臺鉆機和30多人陸續(xù)來到施工現(xiàn)場,從烈日酷暑到數(shù)九嚴寒,不分晝夜的施工,終于在12月底前完成施工任務(wù)。
在施工期間,楊一直要求簽訂合同,但許會一直推脫,直至施工結(jié)束也沒簽訂合同。
沒有正式簽訂合同,也沒有提前給一分錢,為何一個個勞務(wù)隊卻依舊干活?楊彥忠說,“唐山公路建設(shè)總公司隸屬于唐山交通局,他姐夫張務(wù)民就是該局的副局長,分管工程,也是這條路的總指揮,而他的工程就是他姐夫給他拿下來的。工程款還不是他姐夫一句話就能解決的,我們當然放心。
像楊彥忠這樣為許會干活的工程隊不止一個。
許會可以在任意標段分包到工程。不僅在一標段,且在二標段、七標段和八標段上也分包有工程。一標段上,許會分包整個大橋,不僅包括地下部分,也包括地上部分;二標段和七、八標段上分包橋樁。一共八個標段地工程,許會至少在四個標段分包到工程。
對于一個沒有資質(zhì),沒有資金,不懂技術(shù),沒有施工能力的人,如何能分包到這些工程?
“后臺局長”比資質(zhì)管用
許會是唐山鋼廠設(shè)備處的工人,他本身不但不具備相應(yīng)資質(zhì),也不具備施工的條件,而是將工程分包下來,再轉(zhuǎn)包給別人。
雖然沒有證據(jù)證明,唐山市交通局副局長張務(wù)民為其分包工程提供方便,但許會的姐姐許浩是張務(wù)民的妻子卻是事實。
4月9日,記者在唐山市交通局的黨委成員職權(quán)目錄上,確實看到了張務(wù)民的名字,上面寫有著“黨委委員、副局長張務(wù)民負責(zé)高速公路管理、收費公路管理、公路路政管理、交通建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作。分管唐港高速管理處、承唐高速公路管理處、路政處、交通建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督處。
民工們舉報的偷工減料問題,正是張務(wù)民副局長分管。
參與該項工程的工人張新華(化名)說:“張務(wù)民來工地檢查過工作,50多歲,身體發(fā)福,唐山當?shù)乜谝�。他來檢查的時候,大家都得把帽子(安全帽)戴好了,衣服扣扣好,站直了迎接著,要不還扣錢呢!”
顯然,許會承包工程,張務(wù)民是知道的,作為這項工程的總指揮,本應(yīng)回避,但張不但沒有回避,反而堂而皇之地去視察自己妻弟的工地,這恐怕也是許會膽敢胡作非為,偷工減料的原因之一。
工錢能拖則拖,能賴就賴
“2009年12月底,我們灌注樁工程完成并通過監(jiān)理單位驗收,卻一直未結(jié)工資款�!睏顝┲覞M臉無助地說,“三年時間里,許會不接電話,不見面,導(dǎo)致工資款和設(shè)備款被一拖再拖。他一會兒說唐山公路建設(shè)總公司還沒給他結(jié)算,沒有拿到工程款,一會兒說工程施工過程中出現(xiàn)斷樁的質(zhì)量問題,處理斷樁、送禮、資質(zhì)等花銷,無法核算。
2012年12月,楊彥忠等人經(jīng)多方打聽,終于在唐鋼發(fā)電廠內(nèi)堵到了許會,他才答應(yīng)于2013年1月4日給予解決。1月4日唐鋼發(fā)電廠的一個宿舍,許會拿出一張一標段的工程量單,工程量單上標注工程款金額873240元,但同時在應(yīng)扣款中明確標注“借資質(zhì)管理費按2%收取:873240×2%=17464 元……招待費120000元……,同時還標明各個橋樁的修復(fù)費用,按照這份工程量單,民工們不僅拿不到工資款,還要倒補給許會幾十萬元。
當月,民工們再次聚到一起討薪,許會見躲不過去,答應(yīng)先給支付27萬元,但前提條件是要民工們寫下“工程款已全部結(jié)清,無任何債權(quán)債務(wù)”的收條,放棄追討余下100多萬元勞務(wù)款的權(quán)利。
“要了三年的工資款,一分都沒見到。馬上要過年了,有的家里孩子要上學(xué),有的家里老人要住院,民工們說先簽了吧!我就只好簽了款,拿到27萬元,都分給民工們了。”楊彥忠回憶著那些艱辛的日子,重重的嘆了一口氣。
與楊彥忠一樣遭遇的勞務(wù)隊還有崔立泉所帶的勞務(wù)隊,他和楊彥忠所從事的工種一樣,也一樣沒有拿到工資款。另外,趙民所帶的鋼筋隊,也是只結(jié)了一半的工資款,便再拿不到一分錢了。
作為分包工程的許會卻有多處房產(chǎn),多輛汽車,過著花天酒地的生活……
舉報在沉默中埋沒
4月9日,記者到唐山市交通運輸局采訪時,該局宣傳處辦公室一個20多歲姓李的工作人員拒絕了采訪,答應(yīng)將采訪提綱轉(zhuǎn)交給楊榮博局長,截止發(fā)稿之時,也無回復(fù)。
同日,在唐山公路建設(shè)總公司,辦公室一名姓李的工作人員記錄了記者所要采訪的問題。
4月12日,唐山公路建設(shè)總公司韓主任致電記者,聲稱工程質(zhì)量沒有問題,并稱是舉報人惡意誹謗。當記者提出希望他提供書面材料,以證明工程質(zhì)量沒有問題時,他以材料太多,無法傳送為由拒絕了記者的要求。
如此嚴重的質(zhì)量問題,難道真的非得安全事故發(fā)生后再來調(diào)查嗎?非要亡羊補牢嗎?對工程質(zhì)量的漠視,就是對人民生命財產(chǎn)的不負責(zé)任,負責(zé)工程建設(shè)的唐山市交通局及其有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任?
結(jié)束語:腐敗不除,隱患難治。此事假如不是副局長的妻弟拖欠農(nóng)民工工資,大橋的質(zhì)量隱患將像“定時炸彈”一樣深深的埋在橋樁之下,直到慘禍發(fā)生,或許人們才能知曉。