潘石屹

SOHO中國的“首席營銷員”

從甘肅天水的放羊娃，到廊坊石油管道局的公務(wù)員，再到海南炒樓、在北京開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)、創(chuàng)辦SOHO中國；再到后來接拍電子產(chǎn)品廣告、出書、出影集，出演電影，主持脫口秀節(jié)目……在房地產(chǎn)界，潘石屹絕對稱得上最吸引眼球的“腕兒”之一，其微博粉絲高達(dá)數(shù)千萬。

他在業(yè)內(nèi)首提SOHO概念（即“在家辦公”）；嘗試在長城腳下打造藝術(shù)建筑；第一個提出無理由退房……他的每一個動作，都能引得媒體報道，業(yè)界駐足。

這一次，潘石屹出現(xiàn)在媒體視線中，目的依舊鮮明—宣傳自己的新項(xiàng)目SOHO3Q。位于上海黃浦區(qū)的復(fù)興廣場，潘石屹帶著他的SOHO3Q與美國硅谷新興互聯(lián)網(wǎng)巨頭Uber宣布展開品牌戰(zhàn)略合作。潘石屹表示，“我們和Uber合作的基礎(chǔ)是有著共同的理念和價值觀，今后還要有更多合作。目前很多傳統(tǒng)行業(yè)的資源沒有利用好，如在汽車行業(yè)，私家車資源是過剩的。我的車一天也就開半小時，這是巨大的資源浪費(fèi)。SOHO和Uber基于共同致力于提高存量資源的利用率，從而解決環(huán)境資源的約束問題走到了一起�！�

“連談對象都能互聯(lián)網(wǎng)了，還有什么不可以”

“連談對象都能互聯(lián)網(wǎng)了，還有什么不可以互聯(lián)網(wǎng)�！迸耸�屹日前在上海接受記者專訪時說，“北京望京SOHO有一家公司叫百合網(wǎng)，我現(xiàn)實(shí)生活中看過人家談對象的、也見過媒婆，但是幾千個媒婆在一起，每個人按照互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)分析，根據(jù)你的長相、家庭人口、愛好等等進(jìn)行撮合匹配還是第一次，百合網(wǎng)一天就能撮合一千多對呢�！�

“這給了我很大啟發(fā)，也倒逼了SOHO中國的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。我在反思，SOHO蓋了很多房子，但是不是把每平方米的房子都利用好了呢？遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有，商業(yè)沒有利用好，辦公樓沒有利用好，住宅更是如此�！迸耸�屹說，“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，可以解決汽車、辦公室、住宅等資源的充分利用�！�

創(chuàng)立于1995年的SOHO中國在中國房地產(chǎn)的“黃金時代”中崛起，但在潘石屹看來，由于目前市場存量巨大，未來房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢將從“拼命蓋房”轉(zhuǎn)向“盤活存量”。

今年2月1日，SOHO中國在北京和上海同時發(fā)布辦公O2O平臺—SOHO3Q，以期在互聯(lián)網(wǎng)時代進(jìn)行探索。“我正在通過SOHO3Q進(jìn)行‘再創(chuàng)業(yè)’，這可以視為SOHO中國從傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)向新經(jīng)濟(jì)的一種轉(zhuǎn)型�！�

2012年，善于思考的潘石屹開啟了SOHO中國從“開發(fā)—銷售”轉(zhuǎn)向“開發(fā)—自持”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。而試水O2O，則是SOHO繼“售轉(zhuǎn)租”之后的又一重大轉(zhuǎn)變。

潘石屹表示，目前房地產(chǎn)行業(yè)下行壓力很大，幾乎所有房企都在思考，這樣一個大的行業(yè)到底應(yīng)該怎么走�！胺康禺a(chǎn)是傳統(tǒng)行業(yè)，效率低、反應(yīng)速度慢、房子空置率高、社會資源沒有得到有效利用。因此，我們迫切需要深度擁抱互聯(lián)網(wǎng)，讓房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)有效結(jié)合起來。SOHO在過去20年里，一直是一個傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)商，先建辦公樓出售辦公樓，然后建辦公樓租辦公樓。移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，催生了新的辦公需求�！�

潘石屹說，在靈活辦公時代里，可能租戶并不需要租用很大的面積，也不需要像原來一樣，一租就要三到五年。他們可能只需要租一個房間，甚至只租一張辦公桌，可能租一周也可能租三個月。“互聯(lián)網(wǎng)可以讓房子每平方米的面積和客戶在最短時間內(nèi)結(jié)合，從而為創(chuàng)業(yè)者提供時尚、靈活、便捷的共享辦公空間。”

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