在今天的顛覆創(chuàng)新的時代,企業(yè)轉(zhuǎn)型正紛紛尋求轉(zhuǎn)型,國內(nèi)最大的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)萬達(dá)集團(tuán)也吹響了轉(zhuǎn)型的“號角”。今年以來,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林頻頻在公共場合闡述萬達(dá)的發(fā)展戰(zhàn)略。

王健林此前王健林曾表示,他希望三到五年之內(nèi)把“地產(chǎn)”去掉,變成商業(yè)發(fā)展公司或者商業(yè)服務(wù)公司。近日,萬達(dá)被傳出將砍掉40多家百貨、80多家KTV門店,王健林要求“盡快完成這些工作。關(guān)掉盈利能力較差、甚至虧損的百貨門店和過時的大歌星KTV是萬達(dá)的“減法”戰(zhàn)略。 實際上,萬達(dá)集團(tuán)在轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,做更多的是“加法”,其中包括發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+O2O”、加速海外布局、萬達(dá)旅游5年內(nèi)打造全球最大旅游企業(yè)、成立體育控股公司加碼文體產(chǎn)業(yè)……等。 8月8日,萬達(dá)推出了在美國、澳大利亞、西班牙三個海外項目,其海外布局正在逐步展開。除此之外,萬達(dá)的海外地產(chǎn)項目也被視為萬達(dá)集團(tuán)國際化并購與投資穩(wěn)步擴(kuò)張計劃的重要組成部分。萬達(dá)集團(tuán)稱力圖將其打造為萬達(dá)自有品牌酒店項目為主的海外綜合地產(chǎn)項目投資及運營平臺。據(jù)介紹,在萬達(dá)集團(tuán)的現(xiàn)已布局包括了英國、美國、澳大利亞、西班牙等多個世界知名的國際化大都市的地產(chǎn)項目。 另外,在8月10日的首屆“互聯(lián)網(wǎng)+零售紫金峰會”上,王健林闡釋了萬達(dá)在“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域所做的布局。 “5年以后沒有互聯(lián)網(wǎng)公司能存活,互聯(lián)網(wǎng)與實業(yè)融合,線上線下的融合,這才是未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向,也是實業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的方向!彼硎。 王健林稱,萬達(dá)集團(tuán)做的第一件事就是“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)”。這一戰(zhàn)略被稱為“機構(gòu)出資、我建廣場”的擴(kuò)張模式。 “現(xiàn)在因為萬達(dá)正在全面推行輕資產(chǎn),就是因為過去重資產(chǎn)模式通過銷售獲得現(xiàn)金流再投資廣場太慢了,而且這個模式還受了一個限制,就是房價低的地區(qū)我們進(jìn)不去,”他透露,“現(xiàn)在改為輕資產(chǎn)模式,用別人的人錢投資,產(chǎn)權(quán)是別人的,租金絕大部分是別人的,我們只提供設(shè)計、招商、服務(wù)等,這個模式下來以后,一下子打開了思路,所有只要超過40萬人的城市都可以進(jìn)去!陛p資產(chǎn)模式的推行,意味著萬達(dá)廣場大量加速。 其次,王健林尤為看重的另一個方向是“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的戰(zhàn)略。他表示,萬達(dá)正在籌建金融集團(tuán),這個金融集團(tuán)需要跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。“我們掌握這么多現(xiàn)金流的入口,需要把這方面轉(zhuǎn)化成為金融集團(tuán)服務(wù)的一個價值。萬達(dá)廣場里面95%是500平方米以下的中小店,主力店只有兩三個,主力店是商業(yè)的穩(wěn)定器,但是租金提升幅度不大,小的商家租金可以提升,這些商家在傳統(tǒng)金融機構(gòu)里面很難通過信貸模式獲得通過成本低的貸款,所以我們的互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)是有可能解決這個問題。”他透露。 此外,萬達(dá)集團(tuán)也成立了旅游控股公司,發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”。“萬達(dá)的目標(biāo)是5年內(nèi)打造成為全球最大旅游企業(yè),我們這個是規(guī)模而言,不是講收入,到訪人次超過2億,成為規(guī)模最大的企業(yè)!蓖踅×址Q,“中國目前還沒有出現(xiàn)有目的地線下公司和線上渠道在一起,現(xiàn)在很多旅游網(wǎng)就是純線上,旅游是純線下,但是沒有目的地,我們正在打造大型的目的地,我們把這種線上線下目的地捆綁在一起,我們推出若干個產(chǎn)品,這樣就有比較便宜的價格,現(xiàn)在正在做這個事情,因為融合剛剛完成,所有產(chǎn)品會就明年陸陸續(xù)續(xù)推出來! 萬達(dá)集團(tuán)的第四個O2O布局為“互聯(lián)網(wǎng)+電影”,萬達(dá)集團(tuán)旗下的萬達(dá)院線已經(jīng)打造了全球最大的會員渠道和線上的銷售平臺。王健林稱,線上線下融合才使電影院公司收入增長,互聯(lián)網(wǎng)+電影要把電影制作和電影發(fā)行疊加在一起,所以萬達(dá)發(fā)展非?斓囊恍┬袠I(yè)都是線上線下融合。 “互聯(lián)網(wǎng)+如何走在全世界都是新課題,也沒有成功模式,但是這是今后所有實業(yè)公司和互聯(lián)網(wǎng)公司唯一的方向,誰不融合就會被拋棄!蓖踅×忠馕渡铋L的說道。
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