梁志天設(shè)計(jì)師(SLD)設(shè)計(jì)總監(jiān) 莊超峰

對(duì)于一個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)師來說，什么才算是一個(gè)好的設(shè)計(jì)?而在設(shè)計(jì)的過程中，如何一步一步將一個(gè)概念變?yōu)橐粋�(gè)實(shí)體的設(shè)計(jì)。本港室內(nèi)設(shè)計(jì)公司梁志天設(shè)計(jì)師(SLD)設(shè)計(jì)總監(jiān)莊超峰認(rèn)為，一個(gè)好的設(shè)計(jì)最重要是能夠幫助到人，并且能夠?yàn)槭褂谜咴诿缹W(xué)體現(xiàn)及生活體驗(yàn)都有所提升。而且隨?環(huán)保的意識(shí)提高，他表示，設(shè)計(jì)師在選材上亦要加入環(huán)保的元素，盡其社會(huì)的責(zé)任。

當(dāng)買樓后業(yè)主第一步就會(huì)進(jìn)行裝修，務(wù)求令自己回到家后可感到舒適，而行有馀力者，更希望能夠?qū)⒆约旱募殷w現(xiàn)到生活的品味。從事室內(nèi)設(shè)計(jì)20多年的莊超峰，一年參與數(shù)十個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，包括私人住宅、大型發(fā)展項(xiàng)目的示范單位，以及餐飲酒店等，并以高端的客戶為主，對(duì)于他而言，每個(gè)設(shè)計(jì)都需要感性以及理性并重，考慮到業(yè)主所要有的偏好，以及設(shè)計(jì)師自身認(rèn)為正確的元素加于設(shè)計(jì)項(xiàng)目上。

生活品味設(shè)計(jì)要求較多

“先談理性方面，在設(shè)計(jì)一個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目上，會(huì)考慮到預(yù)算、業(yè)主本身的喜好以及背景，以定下設(shè)計(jì)的方向。至于感性上，設(shè)計(jì)師會(huì)加入自己喜好的元素于項(xiàng)目上，但當(dāng)然加入新元素的時(shí)候會(huì)與業(yè)主溝通。”莊超峰談到自身對(duì)設(shè)計(jì)的看法。

由于梁志天設(shè)計(jì)師公司既有為私人住宅進(jìn)行設(shè)計(jì)，亦有為大型發(fā)展商作示范單位的設(shè)計(jì)。問到哪一種的項(xiàng)目，對(duì)于莊超峰來說會(huì)較復(fù)雜，他表示，示范單位的目的是去反映一個(gè)樓盤最好的一面，在設(shè)計(jì)時(shí)要加一些假設(shè)，去判斷哪一種的風(fēng)格是符合購物者的要求，并且能提升樓盤的印象。他表示，公司曾參與“天匯”的頂層特色單位的室內(nèi)設(shè)計(jì)，反應(yīng)以及最終的成交價(jià)亦很好。至于私人住宅上，最主要是投其所好，就業(yè)主本身的喜好，生活品味設(shè)計(jì)，因?yàn)楫?dāng)中的要求會(huì)較多，因此收費(fèi)一般較示范單位貴。

另外，莊超峰又談到，公司有團(tuán)隊(duì)會(huì)研究未來室內(nèi)設(shè)計(jì)的方向。他表示，現(xiàn)時(shí)的豪華設(shè)計(jì)不再是單靠買入奢侈的材料、精品以及裝飾，而是更希望設(shè)計(jì)能貼近人的感受，而且對(duì)空間的運(yùn)用要求更高，例如地方的間隔要符合比例，細(xì)節(jié)的地方如背景、香味，以及裝飾品的位置會(huì)更?重，他仍在研究這方面的發(fā)展。

環(huán)保設(shè)計(jì)將是趨勢(shì)

此外，環(huán)保設(shè)計(jì)亦會(huì)是一個(gè)趨勢(shì)，業(yè)主可能會(huì)更?重屋內(nèi)所使用的地板、木板以及膠水是否會(huì)傷害環(huán)境，所用潔具及燈是否節(jié)水節(jié)能。至于在接一個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目時(shí)，到底是從何入手。莊超峰表示，“當(dāng)接到一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，大家會(huì)一起brainstorming，討論哪種風(fēng)格會(huì)適合項(xiàng)目，亦會(huì)考慮到相關(guān)預(yù)算。之后會(huì)將有關(guān)概念向客戶作簡介，并會(huì)畫出平面的布局，初步顯示項(xiàng)目的空間應(yīng)用。當(dāng)通過有關(guān)計(jì)劃后，就會(huì)開始作深入部署設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)，并會(huì)使用電腦的效果圖，以及訂出使用的物料。”在同意有關(guān)設(shè)計(jì)方向后，就會(huì)畫出施工圖，之后就會(huì)出標(biāo)，在其他施工隊(duì)投得后，與施工隊(duì)配合令他們的工程是按設(shè)計(jì)去做。而他平日工作，就是去監(jiān)察每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程是否與最初設(shè)計(jì)的方向符合。

莊超峰稱，一般而言每個(gè)項(xiàng)目需時(shí)半年，而一年公司會(huì)有超過100項(xiàng)目，同時(shí)可能要跟進(jìn)數(shù)十個(gè)項(xiàng)目。對(duì)于如何處理這么多的項(xiàng)目，他表示，公司的特色是做決定要理性以及果斷，而落了決定后，亦要有強(qiáng)執(zhí)行力。由于在設(shè)計(jì)周期時(shí)，需要就設(shè)計(jì)而溝通，開會(huì)可能少不免，但面對(duì)數(shù)量如此多的項(xiàng)目，就要減少當(dāng)中所花的時(shí)間，莊超峰承認(rèn)“開會(huì)好難搞”，所以希望減少開會(huì)，而由于員工都是專業(yè)的，在開會(huì)時(shí)不會(huì)談一些不?邊際的事，而只是為落決定而開會(huì)。