深圳市建筑設計研究總院執(zhí)行總建筑師 黃曉東

誠然，建筑師負責制是個發(fā)展方向，也是良好的愿景，但目前實施的條件仍不成熟。我們院十年前就在和記黃埔、嘉里建設等香港業(yè)主的項目中進行了工程管理的有益嘗試，但此類工作并未在其他項目得到延續(xù)，乃需求與政策所限。

建筑師負責制一是建筑師對建筑工程全過程將具有把控的權力;二是落實工程質量的責任主體。前者問題集中在建筑師的知識儲備及人才培養(yǎng)上，相信可以逐步解決;而后者引出的責、權、利的問題才是實施的最大障礙。而兩方面的矛盾在行業(yè)機制與工程建設的現(xiàn)狀中集中體現(xiàn)。

落實責任主體，五方責任制不得不提。在現(xiàn)存的機制下，讓建筑師在權力缺失的前提下承擔本由企業(yè)為主體的質量責任，這種自上而下推行的制度讓注冊建筑師倍感困惑與無奈。同樣，實施建筑師負責制將牽一發(fā)而動全身，合理落地不容易。

建筑師負責制需要所依托的從業(yè)環(huán)境與機制完善，責、權、利對等。當下的建筑工程建設情況千差萬別，制度設置不能一蹴而就，而應該分階段、多層面逐一完善，逐步推行。當然，這將涉及到建筑教育、行業(yè)準則、企業(yè)改革、社會認可等方面的行動。

在建筑師負責制的推進過程中，主管部門應廣泛聽取各方意見，讓社會、行業(yè)、市場發(fā)揮其應有的作用。建筑師、各級學會與行業(yè)協(xié)會若能得到更多的話語權，能參與到政策、法規(guī)、機制的制定之中，借鑒先進國家的經(jīng)驗，找出切實可行的分步方案，將大大有助于建筑師負責制的合理推行。