華東建筑設(shè)計研究總院總建筑師 徐維平

作為項目設(shè)計的主持人，項目設(shè)計采用建筑師負(fù)責(zé)制原本應(yīng)是件合理的事。但在目前體制內(nèi)工程項目運作方式下和當(dāng)前重大責(zé)任事故頻發(fā)的背景下，建筑師負(fù)責(zé)制和所謂的五方連帶責(zé)任的簽署，就難免會讓人產(chǎn)生建筑師將淪為項目事故替罪羊的聯(lián)想。

問題一是責(zé)任的邊界，建筑師將負(fù)什么責(zé)?它和通常意義下建筑師以專業(yè)背景就項目價值的訴求來主持并協(xié)調(diào)各專業(yè)、顧問團(tuán)隊的工作性質(zhì)是否不同?

問題二是責(zé)任如何認(rèn)定，這在相關(guān)的法律、法規(guī)尚不健全，或繁復(fù)并有矛盾，設(shè)計行業(yè)協(xié)會又沒有充分話語權(quán)的背景下，建筑師必然會淪為一個相對弱勢的群體。

問題三就是弱勢的建筑師群體利益如何被真正地保護(hù)?

因此在外部的體制環(huán)境尚不匹配，建筑師的責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系又不清晰的情況下，奢談所謂的建筑師負(fù)責(zé)制，恐怕就勉為其難了，而這種唯恐后患而愈發(fā)保守、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心態(tài)至少不會有利于技術(shù)上的創(chuàng)新與進(jìn)步。