從城市建設(shè)到城市運(yùn)營(yíng)

面對(duì)房產(chǎn)界巨大的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，近兩年，不乏一線房企做這種“高大上”轉(zhuǎn)型。有的以商業(yè)配套為主體，滿足基礎(chǔ)的配套需求，有的以服務(wù)為主體，構(gòu)造生活購(gòu)買需求之外更多的學(xué)校、醫(yī)療配套。有的與政府聯(lián)合進(jìn)行公建配套的區(qū)域型帶動(dòng)。在探索的道路上，萬(wàn)科立志做城市配套服務(wù)，在社區(qū)配套服務(wù)中推陳出新;綠地放眼產(chǎn)城一體，推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè);龍湖轉(zhuǎn)身生活服務(wù)集成商，向著“三好”目標(biāo)前進(jìn);首創(chuàng)置業(yè)開(kāi)發(fā)新模式，其中“產(chǎn)業(yè)+奧特萊斯”的商業(yè)模式引發(fā)業(yè)界關(guān)注。中國(guó)房地產(chǎn)已經(jīng)從單一的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，底商配套，先建房子再等待區(qū)域成熟的時(shí)代已經(jīng)被“城市運(yùn)營(yíng)”所取代，眾多城市運(yùn)營(yíng)式操盤的出現(xiàn)，見(jiàn)證了中國(guó)人的人居觀念正在走向成熟。 以國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，政府機(jī)構(gòu)和開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)會(huì)先行對(duì)公共交通系統(tǒng)，城市配套進(jìn)行打造，也就是所謂的“TOD”的開(kāi)發(fā)模式。這與純粹的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的本質(zhì)區(qū)別，就在于“資源整合”。

今年成都市場(chǎng)大熱的金沙城項(xiàng)目，在城市運(yùn)營(yíng)的理念上，具有相當(dāng)?shù)拇�表性。首先背后的推手，是此前一直相�?dāng)?shù)驼{(diào)的太行瑞宏和中國(guó)綠色建筑的佼佼者朗詩(shī)集團(tuán)，太行瑞宏此前相當(dāng)?shù)驼{(diào)，從今年3月大手筆拿下金沙地王后，一直備受市場(chǎng)關(guān)注，據(jù)了解，太行瑞宏是由朗詩(shī)、發(fā)展、陽(yáng)煤合資組成。據(jù)透露，該公司股東之一是的太行地產(chǎn)，它是陽(yáng)泉煤業(yè)下屬公司，陽(yáng)泉煤業(yè)為山西省屬五大集團(tuán)之一世界500強(qiáng)，中國(guó)百?gòu)?qiáng)，去年?duì)I收1800多億。作為整個(gè)百仁片區(qū)的一級(jí)整理商，從宏觀角度來(lái)制定打造方案，所以拿下片區(qū)內(nèi)地塊性質(zhì)多元化的建設(shè)用地。整個(gè)百仁生態(tài)區(qū)的打造，無(wú)疑是給金沙片區(qū)整個(gè)高端住區(qū)有著劃時(shí)代的意義。朗詩(shī)集團(tuán)作為項(xiàng)目的操盤方，更多的將重心放在綠色建筑和綠色生態(tài)打造上。健康是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，改善需求爆發(fā)后的必然熱點(diǎn)。實(shí)力雄厚的一級(jí)土地整理方和有遠(yuǎn)見(jiàn)的開(kāi)發(fā)公司合作，這是真正的市場(chǎng)洼地。

金沙城除了低密度的高端住宅，還會(huì)有學(xué)校、高端商業(yè)、公園商業(yè)、醫(yī)療、星級(jí)酒店、藝術(shù)展會(huì)等配套。并且對(duì)金沙板塊的道路也將會(huì)整改，通過(guò)路網(wǎng)的建設(shè)，解決內(nèi)外金沙被三環(huán)斷層的問(wèn)題，道路打通，區(qū)域的價(jià)值自然就會(huì)打通。

從開(kāi)發(fā)模式上，平臺(tái)的資源整合或?qū)⒊蔀橄乱徊匠鞘羞\(yùn)營(yíng)的突破口。兩家甚至多家企業(yè)整合自身的優(yōu)勢(shì)和資源，在整盤打造上發(fā)揮各自的最大效用。太行瑞宏和朗詩(shī)的聯(lián)合，對(duì)“資源整合”城市運(yùn)營(yíng)做了非常好的范例。不僅對(duì)片區(qū)附加值可以做到更好的提升，帶動(dòng)整個(gè)片區(qū)的發(fā)展和人口結(jié)構(gòu)改善;還將在開(kāi)發(fā)模式上將整個(gè)行業(yè)水平提前至少10年，做出自己獨(dú)特的差異化。