、上海、成都,都相繼出臺(tái)了政府項(xiàng)目報(bào)建、招標(biāo)采用技術(shù)的政策文件。有的地方是鼓勵(lì),有的地方是強(qiáng)制執(zhí)行。BIM業(yè)內(nèi)大批人對(duì)此叫好,認(rèn)為政府終于做了些實(shí)事,其實(shí), BIMer們不明白,政府的行為,實(shí)際上可能讓BIM更難發(fā)揮作用。這個(gè)道理,來(lái)聽(tīng)聽(tīng)業(yè)內(nèi)人士怎么說(shuō)? 技術(shù)進(jìn)步原理 首先,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一項(xiàng)新技術(shù)的產(chǎn)生主要推動(dòng)人在企業(yè)決策者,他根據(jù)企業(yè)自身的情況,來(lái)決定是否采用、如何采用。只要是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率有幫助的,比如說(shuō),今天10個(gè)人才能干完的活,但企業(yè)決策者經(jīng)過(guò)對(duì)比,發(fā)現(xiàn)引入一項(xiàng)新的技術(shù),可以1天就干完這個(gè)活,而且,這項(xiàng)新的技術(shù)的成本,不僅在企業(yè)的承受范圍內(nèi),從長(zhǎng)期來(lái)看,有了這項(xiàng)技術(shù)可以重復(fù)的利用,持續(xù)地降低該類任務(wù)的成本。經(jīng)過(guò)核算, 企業(yè)決策者就會(huì)引入這項(xiàng)新技術(shù),如果沒(méi)有這項(xiàng)新技術(shù),可能會(huì)投入資源,來(lái)研發(fā)這項(xiàng)新技術(shù)。 但是,如果一樣新技術(shù),企業(yè)決策者通過(guò)多種理性的核算,仍然看不到采用新技術(shù)的價(jià)值,或者采用了一次后,并沒(méi)有得到預(yù)期的收益,他將很難采用這種新的技術(shù)。無(wú)論在推廣者眼里,這種技術(shù)多么厲害。技術(shù)的進(jìn)步,始終在企業(yè)決策者的經(jīng)濟(jì)成本核算之下。 制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯,在其名篇“企業(yè)的性質(zhì)”中論述,企業(yè)的性質(zhì)在于減少市場(chǎng)交易成本。從這個(gè)角度,我們可以看出,如果企業(yè)要在市場(chǎng)中生存,必須要高效率地滿足市場(chǎng)的需求。而高效率,要求企業(yè)減少內(nèi)部交易成本。如果一種新的技術(shù),可以幫助企業(yè)決策者,減少企業(yè)內(nèi)部的交易成本(部門(mén)間信息透明化、減少人工數(shù)據(jù)收集分析等),那么這種新技術(shù),就值得去推廣。 就算一種技術(shù),在許多技術(shù)人員眼里認(rèn)為技術(shù)超前,但企業(yè)家在經(jīng)過(guò)核算發(fā)現(xiàn),為此付出的成本高于收益,那這項(xiàng)新技術(shù)也不會(huì)被采用。所以,熊彼特說(shuō),當(dāng)技術(shù)因素和經(jīng)濟(jì)因素沖突時(shí),它總得屈服。 
政府強(qiáng)推帶來(lái)的問(wèn)題 當(dāng)然,政府也可以強(qiáng)迫企業(yè)決策者,采用新技術(shù),但這存在成本轉(zhuǎn)嫁的問(wèn)題。如果企業(yè)決策者發(fā)現(xiàn),政府在強(qiáng)制推行這個(gè)新技術(shù),但這樣新技術(shù)又不能讓自己看到效益。那么,企業(yè)決策者們會(huì)如何做?第一,是做假技術(shù),以低成本的投入,做迎合政府的事情;第二,疏通與官員的關(guān)系,讓官員的尋租成為可能,那些與官員走得更近的企業(yè)決策者,將得到好處。因?yàn)檫@種需求,不是市場(chǎng)自然自發(fā)產(chǎn)生的真實(shí)需求,而是政府強(qiáng)加的一種需求,就必然走向這條道路。第三,將開(kāi)發(fā)新技術(shù)的成本部分轉(zhuǎn)移到售價(jià)上,讓消費(fèi)者承擔(dān)這部分成本。這類例子并不鮮見(jiàn),比如監(jiān)理行業(yè),在民營(yíng)企業(yè)投資的工程中,不容易受到尊重、待見(jiàn)。 從上面我們可以看出,新技術(shù)被企業(yè)廣泛使用,有兩種方法。一是被政府強(qiáng)迫使用,二是企業(yè)決策者發(fā)現(xiàn)這東西能帶來(lái)價(jià)值,主動(dòng)使用。企業(yè)決策者如果在被政府強(qiáng)迫使用的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了其中為自己帶來(lái)了好處,也會(huì)繼續(xù)使用。但如果發(fā)現(xiàn)這僅僅是增加企業(yè)負(fù)擔(dān)之舉,就不會(huì)繼續(xù)使用。如果不使用,卻面臨懲罰的話,這就必然帶來(lái)作假的可能。 無(wú)論是家電下鄉(xiāng)、還是節(jié)能環(huán)保汽車,發(fā)生的各種類似問(wèn)題,比比皆是。這里面的最大的受益者是誰(shuí)?當(dāng)然是官員和制造企業(yè)。 從目前來(lái)看,BIM在多大程度上,能為企業(yè)帶來(lái)多少效益,還是個(gè)未知數(shù)。政府的各種政策,我們通過(guò)仔細(xì)閱讀,也發(fā)現(xiàn)不具備可執(zhí)行性。比如說(shuō)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、接口的標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),都仍然的摸索當(dāng)中。如果一種政策,不具備可執(zhí)行性,那么從公共選擇理論上來(lái)看,這只是增加了政府官員尋租的權(quán)力和機(jī)會(huì)罷了。 當(dāng)一部分人可以通過(guò)官員尋租,來(lái)取得經(jīng)濟(jì)扶持時(shí),這對(duì)那些真正熱愛(ài)這門(mén)新技術(shù)的,卻又沒(méi)有政府關(guān)系的BIMer是一種打擊。他們無(wú)心再去鉆研。他們發(fā)現(xiàn),通過(guò)與官員搞好關(guān)系,拿新技術(shù)的噱頭騙補(bǔ),能更好地生存時(shí),他們無(wú)疑會(huì)放棄當(dāng)初的夢(mèng)想。而新技術(shù)的產(chǎn)生,一方面要靠技術(shù)人員不懈努力,另外一方面,也必須要有一種公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,那些優(yōu)秀的產(chǎn)品才會(huì)脫穎而出。否則,就是對(duì)新技術(shù)推廣的一種阻礙。 國(guó)營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)對(duì)待新技術(shù)的差別 國(guó)營(yíng)企業(yè),由于其產(chǎn)權(quán)的歸屬模糊,實(shí)際上是沒(méi)有一個(gè)自然人,去承擔(dān)其虧損責(zé)任的。所以我們發(fā)現(xiàn),中建系統(tǒng)、國(guó)字號(hào)在推動(dòng)BIM時(shí),特別賣(mài)力。這個(gè)很正常,國(guó)企的主要官員,是由政府任命,而主管新技術(shù)推動(dòng)的,幾乎都是建設(shè)主管部門(mén)。下級(jí)官員,為了政績(jī),做這些舉動(dòng)是很正常的。但我們很難說(shuō),這種推動(dòng),對(duì)BIM是一定有效的。 民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)清晰,有實(shí)際的自然人,承擔(dān)虧損的責(zé)任。所以,民營(yíng)企業(yè)的決策自然會(huì)更加謹(jǐn)慎;ǖ亩际亲约旱腻X(qián),會(huì)心疼。搞虧了,就必須有人承擔(dān)責(zé)任。 我們不必埋怨民營(yíng)企業(yè)主,不支持新技術(shù)的運(yùn)用。從成本與利潤(rùn)的核算角度來(lái)看,若采用新技術(shù)可帶來(lái)利潤(rùn),加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,不采用的企業(yè)必然會(huì)慢慢會(huì)淘汰。這就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方法,殘酷無(wú)情,卻又合情合理。 注意知識(shí)的有限 BIM界許多人,一副指點(diǎn)江山的樣子,自己從來(lái)沒(méi)有從事或者學(xué)習(xí)過(guò)管理知識(shí),卻敢為各種企業(yè)做BIM規(guī)劃。他們一面怪企業(yè)主不識(shí)貨,一面怪政府沒(méi)有大力推動(dòng)。其實(shí)這只不過(guò)是妄圖以自己的判斷,期待政府強(qiáng)迫企業(yè)執(zhí)行。 他們不明白技術(shù)進(jìn)步,要依靠不偏不倚的法律、自由的融資環(huán)境。他們還不明白,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,分工帶來(lái)的知識(shí)的分散性,認(rèn)為一切都可以通過(guò)線性計(jì)算。 BIM的跨專業(yè)程度是巨大的,這意味著許多原來(lái)分工的專業(yè)知識(shí),在這里得到一定程度的整合。每個(gè)人,在海量的知識(shí)面前,都顯得無(wú)知。 如果真正熱愛(ài)BIM,就不要要求政府強(qiáng)力推動(dòng)。而是要發(fā)揮自己的聰明才智,采用BIM去幫企業(yè)降低內(nèi)部交易成本。當(dāng)企業(yè)主發(fā)現(xiàn)BIM能真正做到降低成本、提高效率的時(shí)候,訂單自然會(huì)來(lái)。
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