全國政協(xié)委員楊國強，今年參加全國兩會正好滿10年。這10年，他提交了眾多提案，始終最關心的是職業(yè)教育扶貧、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興和農業(yè)、建筑業(yè)智能建造這些重要的國計民生。

目光所至，皆出本心。他說：我曾經(jīng)一貧如洗，是國家給了我助學金，讓我讀完高中，是黨和國家的改革開放好政策，讓我有機會服務社會，“滴水之恩當涌泉相報，自己永遠都充滿感恩，回報社會也是應盡的責任”。

富而思源、回報社會的人，社會和國家也會回贈其至高榮譽。2021年2月25日，北京人民大會堂，全國脫貧攻堅總結表彰大會如期舉行，碧桂園集團董事局主席、國強公益基金會榮譽會長楊國強被黨中央、國務院授予“全國脫貧攻堅先進個人”的榮譽稱號。

楊國強激動又謙虛地說：感謝黨和政府給予碧桂園機會，讓我們有幸參與脫貧攻堅這項偉大的事業(yè)。我和我的企業(yè)會繼續(xù)參與鄉(xiāng)村振興，盡我們的能力把工作做好，不辜負黨和政府的信任。

誕生于改革開放壯闊大潮的碧桂園，今年走到了三十而立之年，投身公益事業(yè)則幾乎貫穿這30年。早在1997年，楊國強就拿出100萬元設立了仲明助學金，資助貧困大學生。這位出身貧寒的民營企業(yè)家25年來一直熱心社會公益，為全國扶貧事業(yè)作出了突出貢獻，特別是在教育扶貧領域通過多種舉措幫助超過10萬名貧困學子改變了命運，這是一個難以望其項背的數(shù)字。也生動詮釋了中國民營企業(yè)的社會責任。

2018年全國兩會上，中國房地產(chǎn)報記者遇到楊國強，當時他向兩會提交了《關于滿二十周歲才允許出來工作的提案》和《關于集中居住、打造“聯(lián)合收割機時代”綠色鄉(xiāng)村的提案》。

他在提案中建議，立法要所有年青人都接受教育，直到20周歲才能出來工作，沒有錢讀的先由國家付，讓他及他的子孫有錢時還。再一次強調了他認為的職業(yè)教育的重要性。

幾十年如一日鍥而不舍在教育扶貧上身體力行的干法，隱含著楊國強骨子里興學重教的歷史情懷和遠見。在純慈善、全免費、全寄宿民辦高級中學——佛山市國華紀念中學門口的牌匾上，鐫刻著楊國強的辦學初衷：不忍看天地之間仍有可塑之才因貧窮而隱失于草莽，為胸有珠璣者不因貧窮而失學，不因貧窮而失志，方有辦學事教之念。語言樸實而真誠，卻透著經(jīng)國之大業(yè)、不朽之盛事的責任與目光。

到今年，這所慈善學校已經(jīng)創(chuàng)辦20年，每年面向全國招收思想品德良好、學習成績優(yōu)異、家庭生活貧困的初中畢業(yè)生近200人，讓他們通過讀書脫離貧窮，爭取成為未來國家和社會建設的精英。

學生從報考國華紀念中學開始，直至大學本科或研究生畢業(yè)，學習、生活、交通等一切費用全部由學校承擔，學校每年的日常開支超過3000萬元。楊國強說：即便每個孩子要花上1000萬元，只要能培養(yǎng)出一個像王選、袁隆平這樣的國家人才，就是值得的！

2021年全國兩會，對于職業(yè)教育扶貧，楊國強再次提交了《關于發(fā)展職業(yè)教育鞏固脫貧成果的提案》。結合碧桂園多年在推進產(chǎn)教融合、校企合作、職教扶貧方面積累的經(jīng)驗，楊國強提出四點建議：

第一，國家立法讓年輕人滿20周歲才能出來工作，使年輕人接受更好的教育。

第二，營造全社會尊重技能型人才、重視職業(yè)教育的濃厚氛圍。

第三，促進職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相銜接，助力鞏固脫貧攻堅成果。

第四，調動企業(yè)主體積極性，促進校企深度合作。

楊國強一直堅信：授人以魚不如授人以漁。2013年和2019年，楊國強先后斥巨資創(chuàng)辦了對貧困學生全免費的廣東碧桂園職業(yè)學院和甘肅臨夏國強職業(yè)技術學校，大力開展職業(yè)教育扶貧，讓貧困學子掌握一技之長。他在這兩所學校上的投入目前已超過10億元。

教育扶貧只是楊國強的公益事業(yè)之一，他在農村產(chǎn)業(yè)扶貧上同樣大手筆。

全面脫貧之后，中國面對的新命題是鄉(xiāng)村振興，最重要的是產(chǎn)業(yè)要興旺。2021年全國兩會，楊國強提交了《關于提升農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈水平助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的提案》。

在他看來，近年來我國大量農村人口進城務工，農村地區(qū)產(chǎn)業(yè)門類不全、規(guī)模不大、品牌效益不強，再加上缺乏城鄉(xiāng)流通的橋梁，導致農產(chǎn)品“出村進城”困難，農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需加強引導和扶持。

當過農民，辦過企業(yè)，又投入現(xiàn)代農業(yè)實踐的楊國強清楚，單純依靠農村和農民很難走出農業(yè)的歷史周期律，必須要有企業(yè)等社會力量參與。楊國強就此提出三點建議：

第一，加強政府引導，推廣“公司+農戶”模式促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農民增收。

第二，打通農產(chǎn)品進城產(chǎn)業(yè)鏈，搭建城鄉(xiāng)現(xiàn)代商業(yè)橋梁。

第三，建設農產(chǎn)品溯源系統(tǒng)，建立食品安全誠信體系。

顯然，他的提案有備而來。2018年碧桂園將扶貧納入集團主業(yè)，并在同年與全國9省份14個縣（市）結對幫扶，2020年將扶貧項目拓展到全國16省57縣，從人、財、物等多各方面加大投入、全面參與脫貧攻堅工作。

二十多年來，楊國強和碧桂園的公益慈善捐贈累計超87億元，助力超49萬人實現(xiàn)脫貧。他在多個場合表示：我是中國改革開放后第一代農民工，是國家的發(fā)展、社會的進步給了我們發(fā)展到今天的機會。我很開心，很榮幸能為社會做點事。

在教育和農村產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展之外，楊國強還特別重視科研創(chuàng)新和培育高科技創(chuàng)新人才。他多次談到科技對社會的顛覆性改變，他說，這是一個科技繁榮的偉大時代，未來的發(fā)展?jié)摿Σ豢上胂蟆?/p>

2007年起，他多次向清華大學、北京大學、中山大學等十多所高校捐贈、設立專項基金，用于支持科技創(chuàng)新、成果轉化、人才培養(yǎng)和教育扶貧。

楊國強有一個別于其他民營企業(yè)家的特點，那就是他選定的公益方向，絕對不是止于捐贈物質，他會在這一方向上用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維，去開拓出一片新“藍�！�。在科技繁榮時代，他的心愿是用科技改變建筑業(yè)的傳統(tǒng)施工方式。

當前傳統(tǒng)建筑行業(yè)還面臨著施工安全風險大、生產(chǎn)效率低、建設成本高、科技含量少等諸多難題。在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的時代背景下，以建筑機器人為代表的智能建造是建筑和房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的方向。

楊國強在去年全國兩會上提交了《關于加快研發(fā)應用智能建造產(chǎn)品技術推動建筑業(yè)數(shù)字化轉型的提案》，他想推進房地產(chǎn)和建筑業(yè)的智能建造。去年2月，住建部同意碧桂園開展智能建造試點，這關系到中國建筑業(yè)轉型升級的目標實現(xiàn)。

今年2月24日，住房和城鄉(xiāng)建設部副部長張小宏在國新辦舉行的推動住房和城鄉(xiāng)建設高質量發(fā)展發(fā)布會上表示，下一步將推進建筑機器人典型應用，研發(fā)關鍵技術，編制相關標準，形成一批標志性建筑機器人產(chǎn)品，輔助和替代“危、繁、臟、重”的人工作業(yè)，提高工程建設機械化、智能化水平。

和國運在一起，才有可能前途無量。這恰恰是楊國強下海辦企業(yè)的邏輯和信念。

在科技這個房地產(chǎn)企業(yè)難以攻破的城墻上，碧桂園已經(jīng)有所成就。截至 2020 年末，旗下博智林機器人公司在研發(fā)建筑機器人49款，覆蓋主要建筑工藝工序37款已投放工地測試。到2021年2月，博智林已遞交專利有效申請3042項，其中發(fā)明專利2161項；已獲專利授權984項，其中發(fā)明專利262項，在關鍵領域擁有一批自主核心技術。

欲戴其冠，必先承其重；欲握玫瑰，必先承其痛。在企業(yè)發(fā)展的每一次關鍵時刻，楊國強都作出了少被人認同的選擇，包括在其內部，但事后回看，他是正確的。這種正確的選擇，并非押注去賭一把，而是一種“不唯上、不唯書、只唯實”以及讀懂社會和世界潮流的本體智慧。作為一家大型企業(yè)的最高決策人，他承受著外人難以體會到的重力壓肩，但他必須站在未來，安排今天。至于耀眼的玫瑰與皇冠，那是水到渠成，也是別人看的東西。

從捐資助學、開辦慈善學校，到對國家高校科研的鼎力支持；從房地產(chǎn)開發(fā)到機器人和新農業(yè)，楊國強還會執(zhí)著追求和踐行著他的“舍得”。

過往9年，楊國強的提案，都是在理想和現(xiàn)實之間，尋找出最優(yōu)的那一條路徑。

今年，依然如此。