寫在前面

2019年，中國房地產(chǎn)行業(yè)似乎集體進入“寒冬期”，如何“活下去”成為一種“集體潛意識”。

在南方這片沒有硝煙的房企“求生戰(zhàn)場”上，因粵港澳大灣區(qū)這一國家戰(zhàn)略部署的逐步落實，迎來了第一束“寒冬的暖陽”，如何抓住這一束光，如何在馬太效應(yīng)加劇的現(xiàn)實中成為“生還者”甚至佼佼者，成為眾多企業(yè)的心聲。

為此，27年來關(guān)心房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的專業(yè)媒體平臺——中國房地產(chǎn)報策劃了《對話大灣區(qū)》高端視頻欄目，為大灣區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)分享好經(jīng)驗，傳播新商業(yè)文明。

本欄目首期內(nèi)容，邀請了在這個行業(yè)從業(yè)26年的廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會會長王韶，來一起聽聽他的關(guān)于行業(yè)發(fā)展的真知灼見，一起關(guān)注《對話大灣區(qū)》。

“最開心最幸福莫過于被同行認可”

中國房地產(chǎn)報：在廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會工作這么多年，最大的感受是什么？

王韶：我在廣東房協(xié)工作已26個年頭，這是我的第一份工作，也可能是最后一份工作。這一路走過來酸甜苦辣滋味皆有，最開心最幸福的莫過于被行業(yè)和企業(yè)認同認可。

廣東房協(xié)成立于1991年，是中國房地產(chǎn)行業(yè)作用發(fā)揮比較突出的地方性行業(yè)協(xié)會之一，這必須歸功于前兩任會長，以及秘書處全體工作人員的努力和全體會員的大力支持。

我自2016年底接任會長，以傳承和發(fā)揚為己任，以平臺建設(shè)為思路，圍繞服務(wù)政府、社會、行業(yè)和會員展開工作，工作更開放、更大膽、更接地氣，在市場分析、信息傳播、行業(yè)維權(quán)、行業(yè)交流、行業(yè)培訓(xùn)、行業(yè)評優(yōu)、社會責(zé)任、黨建、精準扶貧等方面取得了成效，得到了行業(yè)的廣泛認同。

中國房地產(chǎn)報：在這個過程中有什么有趣的事情是可以分享的。

王韶：要分享的故事很多。比如，2014年有會員反映當?shù)囟悇?wù)部門正在征詢的《房地產(chǎn)項目建筑成本核定標準》不符合行業(yè)慣例，地方稅務(wù)部門對企業(yè)的意見不予采納，會員就把意見反映到省房協(xié)，恰好我是省地稅的特聘監(jiān)督員，就借助這個身份把會員的意見向省地稅部門反映了，省地稅非常重視，馬上要聽取匯報，可我并專業(yè)、也沒有具體實踐，協(xié)會其他人也不熟悉，怎么辦？

靈機一動，就從企業(yè)挑了幾位熟悉業(yè)務(wù)的專業(yè)人員以協(xié)會工作人員身份和我一起去省地稅局，他們幾個結(jié)合實踐案例、旁征據(jù)引，最終說服了省局領(lǐng)導(dǎo)，最后不了了之。這招“移花接木”至今讓我記憶猶新。

中國房地產(chǎn)報：您認為作為行業(yè)協(xié)會重心的工作主要在哪些方面？

王韶：目前我們行業(yè)協(xié)會做的事情很多，但我個人始終覺得市場研究和行業(yè)維權(quán)是行業(yè)協(xié)會的核心競爭力。

這些年我們一直把行業(yè)維權(quán)放在秘書處工作的首位，也取得了不錯的效果，印象最深刻的還是2006年對于水電氣等壟斷部門增容費的違規(guī)收費維權(quán)，通過不懈努力，迫使水電部門取消了增容費。一家汕頭企業(yè)恰好要申請供水供電，直接效果是為企業(yè)節(jié)省近一個億的費用，當接到企業(yè)的電話我非常開心，竟想不到協(xié)會的作用是如此巨大！

“不圖快、不貪多，行穩(wěn)而致遠�！�

中國房地產(chǎn)報：粵港澳大灣區(qū)建立后，也在逐步放開港澳臺居民內(nèi)地購房的門檻，這樣的行動對于現(xiàn)有的市場與房價會帶來哪些影響？

王韶：港澳居民在珠三角購房的歷史由來已久，早在上世紀90年代有不少港澳同胞在深圳、廣州、東莞、珠海、中山等地購房，直至上世紀90年代末才逐漸減少。

本次放寬港澳同胞在大灣區(qū)買房主要是體現(xiàn)了中央對港澳同胞的關(guān)心和愛護，致力于維護香港和澳門穩(wěn)定發(fā)展的決心和信心。

港澳同胞在大灣區(qū)買房不會是市場主流？我認為他們會主要以投資、養(yǎng)老或度假為主，對大灣區(qū)市場不會產(chǎn)生過大沖擊；就目前市場境況而言，可能還會起到穩(wěn)定的作用。

中國房地產(chǎn)報：這是基于什么樣的判斷？

王韶：大灣區(qū)目前城市建成區(qū)已基本相連，形成了完善的城際立體交通網(wǎng)絡(luò)，公交化的跨城地鐵使市場邊界不局限于行政邊界，已形成跨城的職住關(guān)系。

隨著大灣區(qū)城市群的不斷推進發(fā)展，一方面將吸引更多知識型、高素質(zhì)人口向灣區(qū)遷移，新增人口對住房的需求穩(wěn)步增長；另一方面，隨著灣區(qū)通達度的顯著提升，將進一步催生跨城置業(yè)、第二居所等住房需求，住房需求總體將保持旺盛態(tài)勢。

最后隨著大灣區(qū)各城市之間互聯(lián)互通、融合發(fā)展，大灣區(qū)的旅游、休閑、文化和大健康產(chǎn)業(yè)將迎來新的發(fā)展空間。相應(yīng)的，也給房地產(chǎn)行業(yè)注入了新動力，打開了休閑文旅地產(chǎn)、度假養(yǎng)生地產(chǎn)、體育健康地產(chǎn)等新型業(yè)態(tài)地產(chǎn)的發(fā)展空間。

中國房地產(chǎn)報：2020年即將到來，對于中小房企的發(fā)展有何建議？

王韶：用一句話總結(jié)2019年對廣東樓市就是，“調(diào)控政策顯效果，市場穩(wěn)定達預(yù)期�！�

針對中小房企的生存、發(fā)展和布局，我有以下四點建議：

與品牌企業(yè)合作；

把項目做精；

到競爭和門檻相對低的四五線城市（鎮(zhèn)）去；

轉(zhuǎn)型。

面對火熱的舊改市場，我的建議是：富貴險中求，舊改市場機遇與挑戰(zhàn)并存，不圖快、不貪多，成熟一個做一個，行穩(wěn)而致遠。

總之，房企要順應(yīng)國家形勢、產(chǎn)業(yè)趨勢、行業(yè)態(tài)勢、大灣區(qū)和地方優(yōu)勢，順勢而為。圍繞人民對美好生活的追求，堅持以人為本，走高質(zhì)量、高品質(zhì)之路。