1月21日下午3時(shí),政協(xié)北京市第十三屆委員會(huì)第四次會(huì)議在北京會(huì)議中心開幕。作為北京市政協(xié)港澳臺(tái)僑工作顧問,毛大慶帶來了一份關(guān)于搭建品牌孵化平臺(tái)、以創(chuàng)新消費(fèi)業(yè)態(tài)助力城市更新的提案。 毛大慶認(rèn)為,北京應(yīng)考慮成立關(guān)于“城市更新”的專門機(jī)構(gòu),以整合資源、統(tǒng)籌各方相關(guān)職能和利益相關(guān)群體、降低成本,更高效地推升北京城市升級(jí)改造的水平。 根據(jù)住建部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)共有老舊小區(qū)約17萬(wàn)個(gè),涉及居民超過4200萬(wàn)戶,建筑面積約為40億平方米,初步估算的投資額將高達(dá)4萬(wàn)億元。 城市更新已經(jīng)成為了一片新的發(fā)展“藍(lán)海”。除了政策層面把“城市更新”寫進(jìn)了“十四五規(guī)劃”,在市場(chǎng)層面各大房企也開始布局城市更新業(yè)務(wù),目前在推進(jìn)過程出現(xiàn)了一些難點(diǎn)和問題,如資金壓力大,存量改造所需資金規(guī)模龐大,完全依靠政府投入難以持續(xù);與城市更新相適應(yīng)的體制機(jī)制和政策體系還不完善等。現(xiàn)在和未來,有一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌城市更新這項(xiàng)發(fā)展的大事業(yè),無(wú)疑會(huì)順暢很多。 將新消費(fèi)形式與網(wǎng)紅IP整合輸出 毛大慶強(qiáng)調(diào)說,城市更新將帶來大量的需求,而且老城的改造就像是做雕塑,不僅僅要好看,也要好用,未來的城市更新還讓共享空間充滿著更多的想象力。 結(jié)合自己在城市更新項(xiàng)目中取得的經(jīng)驗(yàn),毛大慶多次公開表示,城市更新的意義在于城市的文化復(fù)興,城市更新其實(shí)遠(yuǎn)不僅僅是商業(yè)方式的改造,而且它更多的是一個(gè)城市文化復(fù)興的標(biāo)志。 從毛大慶以往公開的發(fā)言和他所創(chuàng)辦公司的業(yè)務(wù)布局中可以看出,毛大慶很早就看到了城市更新這片“藍(lán)!,并將共享空間與其相結(jié)合。 2015年12月,毛大慶發(fā)起成立了“共享際”,通過推動(dòng)城市更新,盤活升級(jí)改造存量資產(chǎn),將“共享辦公、社交公寓、創(chuàng)新商業(yè)IP、體育、休閑、文化、娛樂”等多業(yè)態(tài)多元化內(nèi)容裝入其中,制造出更豐富的共享生活體驗(yàn)場(chǎng)景。 2018年的時(shí)候,毛大慶在接受媒體采訪時(shí)表示:“隨著城市生活進(jìn)入效率時(shí)代,老城也迎來了一個(gè)更新與再營(yíng)造的過程,城市空間的多元化將是未來城市發(fā)展的一個(gè)新趨勢(shì)! 在這次提案中,毛大慶建議,大力開展“匠人文化”“匠人精神”宣傳,從宣發(fā)系統(tǒng)動(dòng)用政府資源、融媒體資源傳播、樹立新經(jīng)濟(jì)、新品牌形象,用市場(chǎng)+媒體共同孵化新的高成長(zhǎng)性網(wǎng)紅IP。 同時(shí),毛大慶認(rèn)為,可以由政府牽頭并出臺(tái)扶植政策,由有資質(zhì)、有實(shí)力的城市更新運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)搭建網(wǎng)紅品牌孵化平臺(tái),將新消費(fèi)形式與網(wǎng)紅IP整合輸出,賦能城市空間,夯實(shí)城市更新的文化復(fù)興。 “在平臺(tái)搭建的過程中,運(yùn)營(yíng)企業(yè)可通過投資、并購(gòu)等方式沉淀IP資源庫(kù),再通過流量孵化、資本孵化、激勵(lì)孵化等多種方式擴(kuò)張IP孵化平臺(tái)的覆蓋范圍和影響力,整合打造多場(chǎng)景、多元化的運(yùn)營(yíng)體系,賦能城市空間!泵髴c建議。 急需金融信貸支持解決資金難題 對(duì)于城市更新,不僅黨的十九屆五中全會(huì)中明確提出了行動(dòng)要求,各地也將城市更新寫進(jìn)了“十四五規(guī)劃”中。如北京在“十四五規(guī)劃”中明確表示,實(shí)施城市更新行動(dòng),制訂實(shí)施專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,創(chuàng)新存量空間資源提質(zhì)增效政策機(jī)制。 各大房企也紛紛進(jìn)軍城市更新這個(gè)“賽道”,將城市更新作為業(yè)務(wù)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。 有數(shù)據(jù)顯示,百?gòu)?qiáng)上市房企中,約有47%的企業(yè)已經(jīng)開始布局城市更新相關(guān)項(xiàng)目。 但城市更新項(xiàng)目不同于住宅開發(fā)項(xiàng)目,城市更新項(xiàng)目主要以存量改造為主,涉及主體也多元化,最主要的是資金壓力大。 毛大慶說,目前民營(yíng)城市更新運(yùn)營(yíng)商最大的資金壓力來自于房屋租金。 他建議,政府出臺(tái)相關(guān)政策,打破原有的房屋資源壟斷形式,清理轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包的中間商,讓國(guó)資公司或房產(chǎn)持有方與民營(yíng)運(yùn)營(yíng)公司直接對(duì)接,凈化資產(chǎn)承租關(guān)系,釋放商業(yè)租金的靈活性,盤活更多的閑置資產(chǎn)! 此外,毛大慶認(rèn)為還可以加大銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的信貸支持,由政府出面多方統(tǒng)籌加強(qiáng)銀行對(duì)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的金融支持,特別是針對(duì)網(wǎng)紅企業(yè)、匠人企業(yè),以展期、續(xù)貸等方式提供信貸資金無(wú)縫銜接。 毛大慶說,運(yùn)營(yíng)平臺(tái)也很重要。他建議,由政府牽頭,出臺(tái)相關(guān)政策對(duì)舊城區(qū)主要街區(qū),騰退上世紀(jì)50年代房管局管理“商企租”用房、及個(gè)人承租的直管公房,通過市場(chǎng)化的運(yùn)作方式篩選從事內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè),由國(guó)資企業(yè)與民營(yíng)合資成立運(yùn)營(yíng)平臺(tái),以“政府引導(dǎo)、國(guó)資參與、企業(yè)運(yùn)營(yíng)”的方式管理和運(yùn)營(yíng)閑置資產(chǎn)。 “一方面企業(yè)可以直接拿到一手的閑置房產(chǎn)資源,另一方面政府也可以利用民營(yíng)企業(yè)有活力、有效率、決策機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì),運(yùn)用財(cái)政資金杠桿長(zhǎng)效扶持、補(bǔ)貼優(yōu)質(zhì)的業(yè)態(tài)內(nèi)容,完成城市更新的消費(fèi)內(nèi)容升級(jí),重塑街區(qū)活力!泵髴c建議道。 (責(zé)任編輯:建筑小白) |