| 7月27日上午，泰州市造價處召開上半年全市工程造價管理工作會議，會議由于路主任主持，各市造價管理機構負責人及泰州市造價處相關業(yè)務人員參加了會議。
會議共有五項議程：一、各市匯報上半年工作情況和下半年工作安排；二、傳達全省工程造價管理工作會議精神；三、布置全市工程量清單及招標控制價編制質量專項檢查；四、通報二季度咨詢企業(yè)信息化應用情況；五、布置工程造價行業(yè)創(chuàng)新獎評選、造價師繼續(xù)教育、造價員驗證等工作。
會議提出，全市下半年造價管理工作應重點圍繞四個方面扎實推進。
一、搶抓機遇，積極發(fā)揮造價管理機構的作用。繼續(xù)完善計價解釋與爭議調解機制，探索專家爭議評審組解決造價爭議的做法；履行好合同備案、竣工結算備案兩項職責，配合住房和城鄉(xiāng)建設主管部門把好工程開、竣工關口；應用“工程造價管理系統(tǒng)”對上半年國有投資工程中標價（合同價）與竣工結算價的變化情況進行統(tǒng)計，發(fā)布住宅樓、辦公樓、市政道路等工程的單方造價指標；加強與招投標、審計、財政等部門的配合，形成合力，共同做好國有投資工程造價跟蹤服務，努力提高造價管理的社會綜合效益，提升造價管理機構的社會地位。
二、認真做好各項造價管理工作：一是組織房屋修繕定額和加固定額的宣貫；二是落實專人負責重點工程造價跟蹤服務，定期現(xiàn)場回訪、調研；三是重要的計價解釋和爭議調解應在省造價管理總站OA系統(tǒng)“業(yè)務討論區(qū)”討論形成一致意見后答復；四是探討“二定一核”和安全文明施工措施費測定工作的優(yōu)化措施，進一步簡化辦理流程；五是加強對我市結合08清單計價規(guī)范出臺的施工合同示范文本（修訂）的宣傳貫徹。
三、繼續(xù)強化咨詢市場管理。各市造價管理機構應以工程量清單及招標控制價編制質量專項檢查和建筑市場專項治理為契機，切實落實招標控制價備案制度，積極開展網上備案，對招標控制價及編制人、編制單位進行公示；進一步加大分支機構和單項備案管理力度；加大對咨詢市場違法違紀行為的查處力度。
四、穩(wěn)步推進信息化工作：一是提高OA系統(tǒng)使用率；二是不斷完善“合同備案”和“工程造價管理”兩個系統(tǒng)；三是繼續(xù)拓展材料價格信息收集渠道，整合全市價格信息采集點，提高材料價格信息發(fā)布質量；四是做好網站會員的發(fā)展。 (責任編輯：建筑小白) |
