1、施工過程造價管理標準化、規(guī)范化，形成公司統(tǒng)一科學的項目造價管理模式。

2、及時掌握項目每筆業(yè)務的具體情況，為成本控制和資金管理提供數(shù)據(jù)支持，方便提前進行成本控制。

3、在項目造價管理規(guī)范化的基礎上，造價人員能力提升明顯，公司人力管理難度大大降低。施工過程中進行精細化造價管理，動態(tài)進行成本分析，是避免低合同價高結算價的必由之路。

改變施工過程造價管理的意識，提高精細造價管理的能力，使用先進便捷的管理軟件是提升成本控制能力的基本方法！