本文整理了雷姆·庫(kù)哈斯與哈佛研究生設(shè)計(jì)學(xué)院（GSD）的院長(zhǎng) Mohsen Mostafavi 的一場(chǎng)談話內(nèi)容。在談話中，庫(kù)哈斯直言不遜地指出了建筑界目前存在的問(wèn)題，以及如何適應(yīng)當(dāng)下激變的社會(huì)和技術(shù)風(fēng)潮的問(wèn)題。以下是庫(kù)哈斯對(duì)行業(yè)的觀點(diǎn)與見解。 
普利茲克獎(jiǎng)得主，知名建筑師、建筑理論家（Rem Koolhaas）
建筑行業(yè)必須要重視交流 庫(kù)哈斯：現(xiàn)在建筑界的一大問(wèn)題就是人們不愿和與自己不同的人群進(jìn)行交流。實(shí)際上我就更愿意與我不那么認(rèn)同的人們交流，而非我認(rèn)同的人們。 對(duì)于各種各樣的現(xiàn)象做出屬于自己的闡釋是非常重要的。我們生活和工作在一個(gè)充滿了不同文化的世界，每一種不同的文化都有著屬于自己的價(jià)值體系。如果你想要切中要害，就需要對(duì)這無(wú)數(shù)種價(jià)值體系保持開放的態(tài)度。傳統(tǒng)西方絕對(duì)正確的系統(tǒng)已經(jīng)不再站得住腳了。我們需要保持我們?cè)械闹亲R(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)，但同時(shí)也要嘗試去做一個(gè)“相對(duì)主義者”。 行業(yè)會(huì)為過(guò)慢的節(jié)奏付出代價(jià) 庫(kù)哈斯：建筑行業(yè)往往需要花費(fèi)大量的時(shí)間。一座建筑最短也需要4到5年的努力，這種速度對(duì)于目前的變革來(lái)說(shuō)實(shí)在太慢了。 未來(lái)建筑最重要的價(jià)值可能不在于建筑本身 庫(kù)哈斯：使用建筑以及建筑相關(guān)的詞語(yǔ)——平臺(tái)（platform）、藍(lán)圖（blueprint）、架構(gòu)（structure）已經(jīng)成為了硅谷的IT行業(yè)中存在的現(xiàn)象。他們通過(guò)建筑來(lái)進(jìn)行隱喻，讓我想到了盡管我們的速度對(duì)于硅谷來(lái)說(shuō)太慢了，但是現(xiàn)代世界中建筑可能不僅僅以實(shí)體的方式存在，而是以一種知識(shí)，或是我們可以提供的組織、結(jié)構(gòu)、社會(huì)的方式存在著。 建筑就好像是一條腿站在3000年前的世界中，另一條腿站在21世紀(jì)。這種如同芭蕾中“劈叉”動(dòng)作的站立方式讓我們的行業(yè)具有了深度。你甚至可以說(shuō)我們是當(dāng)下最后一個(gè)仍在強(qiáng)調(diào)記憶的行業(yè)，或是唯一一個(gè)可以追溯3000年歷史，表達(dá)其發(fā)展道路的行業(yè)。本質(zhì)上，我認(rèn)為不應(yīng)該由我們來(lái)處理當(dāng)下的問(wèn)題，而我們給當(dāng)下提供的東西就是記憶。 保存是一條通往未來(lái)的道路 庫(kù)哈斯：我們嘗試探索的建筑領(lǐng)域不應(yīng)該是在沒有創(chuàng)造力的國(guó)際項(xiàng)目上簡(jiǎn)單粗暴地增加本土元素。最近，我們非常關(guān)注保護(hù)的問(wèn)題。關(guān)于保護(hù)這件事情美好的一點(diǎn)在于你所面對(duì)的東西已經(jīng)是存在的，并且是本土的了。從定義上講，保護(hù)應(yīng)該是對(duì)于早期的文化和狀態(tài)的一種致敬，同時(shí)你可以增加一個(gè)新的維度、新的功能或是新的外觀。從各方面的信號(hào)來(lái)看，全球化都需要重新思考并調(diào)整面對(duì)保護(hù)的態(tài)度。 好的建筑設(shè)計(jì)與建筑師無(wú)關(guān) 庫(kù)哈斯：我非常討厭把建筑貶低為僅僅是標(biāo)志物……因?yàn)槿绻呀ㄖ庾x為標(biāo)志的話，我們的其他伙伴或是其他的知識(shí)形式所做出的貢獻(xiàn)就不幸被忽略了。最好的作品應(yīng)該一半是工程，一半是建筑，因此和工程師們的貢獻(xiàn)是不可分離的。 由社會(huì)驅(qū)動(dòng)的建筑是一種責(zé)任 庫(kù)哈斯：在過(guò)去的30年中，建筑界受到了社會(huì)變革的極大影響：撒切爾夫人和里根總統(tǒng)（他們通常被認(rèn)為是資本主義的象征），將社會(huì)從福利狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱耸袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。曾經(jīng)的建筑師往往具有著良好的意圖，至少理論上可以這么說(shuō)。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，我們慢慢發(fā)現(xiàn)最好的情況我們也是在為個(gè)人意志服務(wù)，而最壞的情況就是完全由利益驅(qū)使。在這種意義下，每一場(chǎng)危機(jī)可能都代表著一次機(jī)會(huì)。 在歐洲，我們面臨著200萬(wàn)大都來(lái)自敘利亞的難民，這可能意味著很多有趣的機(jī)遇。在東德的一些區(qū)域中，城市基本上完全被廢棄了。一些建筑師開始了一項(xiàng)有趣的實(shí)驗(yàn)，看看那些具有良好教育和意圖，愿意輔助勞作的敘利亞難民能否在這些區(qū)域中重新居住生活。難民們可以幫助重新振興這些城市區(qū)域。這一現(xiàn)象以一種有趣的方式，激勵(lì)建筑界做出良好的作品，以一種有趣的方式進(jìn)行合作。 教育下一代的方式不應(yīng)該是培養(yǎng)“小庫(kù)哈斯” 庫(kù)哈斯：我很高興我的公司是一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，但是我對(duì)于“指導(dǎo)”這件事情感到不太舒服。我應(yīng)該站出來(lái)表示我從來(lái)不“指導(dǎo)”任何人。大家可以從我們辦公室中辯證討論的工作方式中受益，我們也可以從他人那里受益。這是我們工作的一項(xiàng)附加成果……但我不會(huì)說(shuō)很多人之后的成功與在OMA過(guò)有關(guān)。 最后，建筑必須要經(jīng)歷艱苦的工作 庫(kù)哈斯：建筑的美在于它是一次信仰的飛躍，但是必須是一次非常艱辛的信仰的飛躍。
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