改革開放以來，我國(guó)行業(yè)取得飛速發(fā)展。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2015年對(duì)具有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)統(tǒng)計(jì)顯示，全國(guó)共有7107家咨詢企業(yè)，其中甲級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)3021家，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。隨著工程造價(jià)管理改革的不斷深入，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下營(yíng)改增、PPP、互聯(lián)網(wǎng)+、供給側(cè)改革等一系列政策出臺(tái)，一味依靠傳統(tǒng)策略已經(jīng)難以為繼。

今天，我們榮幸地邀請(qǐng)到信怡工程造價(jià)咨詢有限公司董事、副總經(jīng)理何小馳女士，為我們分享信怡十八年來的風(fēng)雨征程，透過信怡看工程造價(jià)咨詢企業(yè)如何在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中開拓進(jìn)取，擁抱變化。

Q1：作為一家工程造價(jià)咨詢公司，“信怡”已經(jīng)走過十八年里程，十八年間“信怡”經(jīng)歷了哪些發(fā)展階段？有沒有什么重大的事件或故事跟我們分享？

何總：（1）十八年來信怡經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段：

第一，初創(chuàng)階段：1998成立公司，與原設(shè)計(jì)院藕斷絲連，辦公用房、業(yè)務(wù)還依賴原單位，人員少、設(shè)備簡(jiǎn)陋；

第二，創(chuàng)業(yè)階段：2003-2010，業(yè)務(wù)上逐步脫離原單位，依靠員工努力，開拓業(yè)務(wù)、提升資質(zhì)，艱苦奮斗，常常一日轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里；

第三，提升階段：2011年以后，在人力、物力、實(shí)力和形象各方面得到提升。

公司較早參與改制，全所脫離設(shè)計(jì)院，沒有任何補(bǔ)償，也沒有任何任務(wù)承諾，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。

（2）對(duì)公司影響重大的事件：

第一，2005年，原設(shè)計(jì)院重建概預(yù)算部門，不僅不再提供任何業(yè)務(wù)，還挖走三分之一的業(yè)務(wù)骨干，對(duì)公司的業(yè)務(wù)、員工思想造成很大沖擊，也促使公司開始徹底擺脫設(shè)計(jì)院，走業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的道路。留下的員工齊心合力，共同奮斗，不但保留原有的化工項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，還拓展民用建筑、司法鑒定等業(yè)務(wù)，打開了新局面。

第二，2009年原租用設(shè)計(jì)院名下的公房被設(shè)計(jì)院要求收回，經(jīng)股東商議決定，以向員工借款方式籌措資金，購買現(xiàn)在的430平方辦公用房，自此公司開始有了自己的地盤。發(fā)展到現(xiàn)在，辦公用房已擴(kuò)大到了750平方。

從2004年開始，公司控股設(shè)立的工程咨詢公司業(yè)務(wù)逐步拓展，先后獲得國(guó)家發(fā)改委頒發(fā)的丙級(jí)、乙級(jí)、甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)。使公司的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)與工程咨詢齊頭并進(jìn)的局面。

Q2：“信怡”業(yè)務(wù)范圍除了工程及造價(jià)咨詢，還有涉及司法鑒定等，您能跟我們談?wù)劇靶赔�”總體業(yè)務(wù)重心在哪些方面？“信怡”在該領(lǐng)域的突出優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在哪些方面？

何總：（1）信怡的業(yè)務(wù)重心包含三大版塊：工程造價(jià)、工程咨詢、司法鑒定。

（2）總的來說，信怡的優(yōu)勢(shì)在于人才、經(jīng)驗(yàn)和文化理念。公司核心骨干源自設(shè)計(jì)院，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有著更全面更深刻的理解，這成為做好工程造價(jià)的重要基礎(chǔ)；對(duì)工程咨詢而言，公司的技術(shù)骨干原本就是行業(yè)專家，參與過國(guó)家和省的諸多重大項(xiàng)目；對(duì)司法鑒定而言，信怡從公司成立后不久的1999年為白云區(qū)法院提供鑒定服務(wù)開始，一直從事該工作，現(xiàn)在鑒定規(guī)程要求鑒定書要先提出初稿的做法，早在1999年我公司就已提出并實(shí)行。信怡也一直以“服務(wù)社會(huì)，善待員工、回報(bào)股東、打造百年信怡”為理念，堅(jiān)持“要么不做，要么做好”，贏得廣泛的。    

Q3：截至目前，“信怡”已經(jīng)積累了一千多個(gè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)和四百多個(gè)項(xiàng)目的工程咨詢經(jīng)驗(yàn)，且服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域廣泛。每涉獵一個(gè)領(lǐng)域或者新的專業(yè)都需要新的嘗試，也必然會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)，您能跟我們分享一些重大的咨詢合作案例或印象深刻的合作故事嗎？

何總：（1）煉化項(xiàng)目結(jié)算審核和PTA項(xiàng)目預(yù)算是我司“走出去”（走出廣東）的一次嘗試，面臨的挑戰(zhàn)：項(xiàng)目復(fù)雜；圖紙資料多；涉及的施工單位多（十余個(gè)）；涉及中石油、中石化、四川等定額；生活習(xí)慣不同等多種困難不期而至。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，既要總攬全局、又要解決具體的技術(shù)等問題，對(duì)我們考驗(yàn)巨大。期間有團(tuán)隊(duì)成員因工作難度大、生活不適應(yīng)等原因退出。困難當(dāng)前，作為負(fù)責(zé)人，我以身作則，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)克服困難，以公司為堅(jiān)強(qiáng)后盾，較好地完成了任務(wù)。

（2）作為最早一批的造價(jià)咨詢企業(yè)，都經(jīng)歷了從手工計(jì)價(jià)到計(jì)價(jià)軟件的變革。公司高層清楚得意識(shí)到行業(yè)的發(fā)展方向和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出決定，克服傳統(tǒng)習(xí)慣帶來的阻力，推動(dòng)算量軟件在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。

Q4：“信怡”與中建普聯(lián)合作有8年之久，主要是哪些項(xiàng)目合作？你怎么看待與中建普聯(lián)的合作？

何總：（1）信怡自2008年，就與中建普聯(lián)旗下的造價(jià)通平臺(tái)建立合作，最開始主要是價(jià)格查詢，包括線上查詢和人工詢價(jià)。隨著造價(jià)通推出云造價(jià)，基于公司發(fā)展的需要，信怡與造價(jià)通的合作在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理方向進(jìn)一步深入，利用造價(jià)通平臺(tái)豐富的數(shù)據(jù)資源和大數(shù)據(jù)技術(shù)建立并完善信怡公司的材價(jià)庫。

（2）與中建普聯(lián)造價(jià)通的合作是一個(gè)雙贏的選擇，“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”。造價(jià)通作為建設(shè)行業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，擁有廣泛全面的數(shù)據(jù)來源、大型的服務(wù)硬件支持及專業(yè)的大數(shù)據(jù)技術(shù)，以滿足行業(yè)企業(yè)查價(jià)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及管理需求，顯著提高工作效率和效能，造價(jià)咨詢企業(yè)則把重點(diǎn)放在增強(qiáng)服務(wù)和提高質(zhì)量上。

Q5：您怎么評(píng)價(jià)中建普聯(lián)給行業(yè)帶來的影響和價(jià)值？對(duì)中建普聯(lián)未來提供的服務(wù)哪些期許？

何總：（1）新常態(tài)下，隨著互聯(lián)網(wǎng)+、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、營(yíng)改增、PPP等一系列國(guó)策的出臺(tái)，工程造價(jià)管理改革正不斷深入，信息化發(fā)展迫在眉睫。中建普聯(lián)通過搭建統(tǒng)一大數(shù)據(jù)平臺(tái)，將政府信息價(jià)、供應(yīng)商報(bào)價(jià)集中歸集整理，并提供綜合測(cè)算參考價(jià)及非標(biāo)定制類產(chǎn)品的實(shí)時(shí)詢價(jià)，高效解決了查價(jià)難題。為推動(dòng)工程造價(jià)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和提高效率起到積極的作用。

（2）建議期許：第一，在詢價(jià)回復(fù)效率和質(zhì)量進(jìn)一步提高，并按需提供報(bào)價(jià)供應(yīng)商簽章；第二，拓展設(shè)備材料供應(yīng)商，并擴(kuò)大設(shè)備材料詢價(jià)范圍，具體為工業(yè)設(shè)備材料、特殊材質(zhì)等；第三，在數(shù)據(jù)安全方面提供更多的支持和保障。

感謝何總的精彩分享，帶我們了解信怡在行業(yè)深刻變革下開拓進(jìn)取，擁抱變化的決心和態(tài)度，預(yù)祝信怡越來越好，越做越強(qiáng)！

(責(zé)任編輯：建筑小白)