上周河南省遭遇了一場罕見的暴雨災害，包括鄭州在內(nèi)，河南多地出現(xiàn)嚴重城市內(nèi)澇，防汛形勢十分嚴峻。

暴雨災情牽動人心。習近平總書記對防汛救災工作作了重要指示。國家防總河南工作組緊急趕赴現(xiàn)場協(xié)助開展抗洪搶險工作，子弟兵們奔赴前線參與緊急搶險救援。其中涌現(xiàn)出的守望相助，踴躍捐款的感人場景不勝枚舉。

值得一提的是，房地產(chǎn)行業(yè)的身影格外閃亮。主管部門住建部黨組書記、部長王蒙徽作出批示，積極指導幫助河南省全力開展搶險救災、轉移避險等工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

在住建部的指導下，湖北、北京、山東、陜西等地住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)以及多家行業(yè)企業(yè)紛紛緊急馳援河南，全力幫助河南開展防汛救災工作。

房企則踴躍捐款捐物，馳援河南。據(jù)中國房地產(chǎn)報統(tǒng)計，當天已有11家房企宣布向河南省及鄭州市捐款捐物，累計捐款2.37億元。長長的名單中，包括龍湖集團、融創(chuàng)中國、萬科集團、恒大集團、萬達集團、建業(yè)集團、新城控股等。房地產(chǎn)行業(yè)成為捐款數(shù)額最多的幾個行業(yè)之一，彰顯出厚重的社會責任擔當。

不僅是在此番河南暴雨中的表現(xiàn)突出，房地產(chǎn)行業(yè)已日益成為踐行社會責任的重要托舉力量。2020年是中國房企社會責任最耀眼的一年。年初新型冠狀病毒肺炎疫情暴發(fā)，武漢危急，全國房企聞聲而起，第一時間捐款捐物，尤其是奮戰(zhàn)在社區(qū)防疫一線的物業(yè)人，在抗疫阻擊戰(zhàn)中，譜寫了一曲中國地產(chǎn)生動之歌。

同樣在上周，福布斯中國發(fā)布了2021中國慈善榜。從上榜企業(yè)的行業(yè)集中度來看，房地產(chǎn)行業(yè)捐贈企業(yè)數(shù)量最多，前100家中占了29家。榜單前十名中有6家均為房企。

房地產(chǎn)行業(yè)之前的社會形象灰暗。由于我國房地產(chǎn)行業(yè)起步較晚，相應的法律法規(guī)，監(jiān)督監(jiān)管機制還不健全，經(jīng)歷了一個野蠻生長的年代，一些開發(fā)商不惜犧牲利益相關者來謀取利益最大化，出現(xiàn)了哄抬房價、囤地囤房，拖欠農(nóng)民工工資、房屋質量不合格，侵占業(yè)主綠地、虛假廣告等眾多問題，不僅損害了社會和消費者的利益，也損害了房企的形象，使整個行業(yè)形象蒙羞。

當然，房企對社會責任的認知也有一波三折的過程。典型的例子就是萬科。2008年汶川地震中，年銷售額已達千億的萬科最初僅捐款200萬元，時任萬科董事長王石認為捐200萬元是合適的，并表示萬科對內(nèi)部慈善的募捐活動中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限，其意是不讓慈善成為負擔。此事讓王石成為眾矢之的，個人形象跌落谷底。

應該說，以前企業(yè)的社會責任就是追求利潤。以經(jīng)濟學家彌爾頓·弗里德曼為代表，認為企業(yè)的一項，也是唯一的社會責任是在比賽規(guī)則范圍內(nèi)增加利潤。在商業(yè)實踐中，善待在商業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡中的各個層面的相會聯(lián)系的利益相關者：顧客、員工，社會、環(huán)境與資源，上下游合作伙伴，以及股東。

隨著社會的發(fā)展，房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要受益行業(yè)，在享受政策紅利快速發(fā)展的同時，越來越認識到公益慈善的重要性，注重自身企業(yè)公民精神的構建，將慈善公益融入企業(yè)發(fā)展中。近年，房企在穩(wěn)步發(fā)展的同時，承擔了更多的社會責任，積極反哺社會。品牌房企們愈發(fā)重視公益事業(yè)，積極扶貧、助學、助孤、助殘、賑災。公益已成為房企一份持續(xù)性的重要事業(yè)。

除了簡單的捐款捐物，直接起到倡導和激勵作用，引發(fā)社會關注和模仿。房企還不斷探索和創(chuàng)新慈善公益的模式和思路，建立家族基金會、企業(yè)基金會，把家族與企業(yè)的資源和某一個特定的扶貧方向很好地結合起來。目前，房企慈善公益的行為正在向專業(yè)化、可持續(xù)化、多元化轉變。

此次河南暴雨災情中，房企挺身而出，向受災的同胞伸出堅韌而溫暖的援手。不僅體現(xiàn)了這個行業(yè)的企業(yè)家的社會責任和擔當。從某種程度上說，也意味著房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進入了“企業(yè)社會責任時代�！背�了賺取利潤之外，承擔社會責任成為行業(yè)的自覺要求，通過捐贈、慈善項目來幫助窮人、有需要的人以及反饋社會大眾，以實現(xiàn)財務、社會和環(huán)境的三重盈余。